常有創業者因缺乏足夠現金流量當做周轉金而關門歇業
每年因為資金周轉不靈而倒閉的店不在少數,其中有些店家的生意還不錯,但因資金不足和無法應付短期資金支出而關門,讓人感到相當可惜。
一家店生意好雖然會賺錢,但是如果因為財務經營管理不良,導致沒有足夠的現金流量當做周轉金,這家店財務體質也算不上好,容易變成短命店。至於要準備多少營運周轉金才夠?比較妥當的做法假如你是餐飲業至少要準備六個月或六個月以上的每月固定營業支出金額,包括店租費用、水電瓦斯費用、人事薪資、進貨費用、借貸每月還款本息等支出,也就是先估算出每月固定營業支出的總費用再乘以六個月或六個月以上,這筆周轉金來源從創業所籌措總資金中先行扣除,做生意時就會穩當許多。
因此,創業就算你不懂現金流量表,一定都要記得做好財務上的未雨綢繆,也就是準備足夠的營運周轉金,以應付突發意外、特殊狀況。
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