物流配送管理原則及競爭優勢
物流配送統一集體採購配送可獲得到那些競爭優勢
加盟連鎖企業連鎖,物流配送管理有賴於簡單化、專業化、標準化的管理原則:
一、簡單化-各種作業流程均簡單化,以減少不必要的單據,縮短各項作業程序。
二、專業化-隨著連鎖體系的發展,分工將愈趨細密,人員的職掌亦偏向專業,各司其職。
三、制度標準化-採購、訂貨、配送等作業程序均依SOP作業標準來完成,不會因人而異而無法銜接。
加盟連鎖經營,物流配送可透過統一集體採購配送,得到以下競爭優勢:
1.統一管理─連鎖企業總部統一訂貨、配送等依標準程序作業減少不必要的店面管理負擔。
2.聯合採購─聯合集體採購可降低進貨成本。
3.倉儲物流─總公司與各連鎖店的良好分工,可減少店面庫存。
4.即時配送─可增加產品多樣及能夠快速又準時縮短物流配送時間到各加盟分店。
因此,阿甘創業加盟網建議加盟連鎖經營業者,應建立一套完整的物流配送運作制度,且商場競爭講求的是速度,加盟總部要能夠快速又準時縮短物流配送時間到各加盟分店,建立其領先優勢,才能在競爭市場中脫穎而出。
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