加盟開店有一重點是總部也幫不上忙的

飲料店毛利高，可太多相似的店了，競爭非常激烈，人事佔比又高， 我知不少人看飲料好賺就進了火坑賠到脫褲子的，也有賺大錢的，其實加盟開飲料店後，飲料店的品項很多但都是組合變化而已技術也不會有太大的問題。

加盟投資前千萬要想清楚啊，挑一個自己不熟的飲料品牌就要靠加盟來開店，你拿什麼跟人競爭?加盟的話要小心評估品牌總部的選點能力、品牌知名度、經營策略為其主要競爭能力。但有一重點是加盟總部也幫不上忙的，那就是人力的部分和人員管理還是要靠自己來解決，我知有人事店面管理經驗跟沒經驗的成敗比率差很多。

決定好行業及加盟後，可以用下列幾項條件來評估那一家加盟制度較適合：
一、在同一行業中該加盟總部品牌競爭能力如何
二、加盟總部所提供原物料及產品價格和其他商家有無價差存在
三、加盟總部在業界商譽評價如何
四、該加盟店商品售後服務一般評價如何
五、總部是否經常舉辦促銷推廣活動
六、各項媒體運用程度如何
七、配送系統時效性如何
八、加盟總部成立多久，實際上有在經營的加盟店數有幾家，店數是否持續成長
九、教育訓練是否制度化且落實去執行?
十、加盟總部是否有將經營管理制度標準化且書面化且提供給加盟者
十一、加盟合約是否過於嚴苛，限制規定太多
十二、加盟總部有無檢討已加盟分店經營失敗的原因
十三、仔細分析各加盟總部所提供財務報表及獲利模式
十四、針對其各加盟總部所訂加盟制度、加盟辦法、資源及輔導辦法作一比較
十五、加盟分店發生營業問題時加盟總部可以提供那些協助及支援
十六、加盟總部是否有專案人員可協助加盟店處理危機處理及各項事務、活動
十七、該加盟總部是否具有未來願景規劃

加盟開店創業如何提高成功率

加盟創業者按照下列步驟按部就班地去做，妥善的規劃與準備，加上加盟總部提供優質的的指導與協助，必定能夠有效大幅提高加盟創業的成功率!

1、有前景是前提
有錢賺是支持創業者堅持到底的動力來源，因此，創業者選擇加盟行業時，一定要優先選擇未來前景看好的行業，而不是盲從追求一時流行和沒未來的夕陽行業。

2.自身個性興趣為先導
創業開店，樣樣都要靠自己，比上班辛苦許多下，若缺乏興趣、理想與熱情，絕對撐不久。因此，創業者選擇加盟的行業時，一定要以自身的個性與興趣所在為先導，再慎選「個性、資金以及經營管理」適合自己能力的行業，才會百折不撓、堅持到底。

3、選到一適合好店面成功了一大半
創業者選址所必做的功課「實地蹲點考察」，店點好壞，不只在於租金的高低，更是要看能創造出多少的營業額而定。
租金與鄰近店面的行情相當，店址符合客群消費屬性且租金佔比符合或低於該行業營業額比率佔比，即是一個可以接受的店面。

4、搜集並比較各加盟總部優劣
獲利是支持創業者續經營下去的動力來源，因此創業者選擇加盟總部時，一定要優先選擇能穩定成功獲利機率高的加盟總部，而不是一直比較總投資金額高低。 經營實力愈強的加盟總部，愈有能力幫助加盟者成功經營獲利。因此在搜集加盟總部資訊後，創業者應與連鎖加盟總部進行洽談，不僅要瞭解總部的經營實力與經營理念還要瞭解該行業市場上的知名加盟品牌有哪些?其加盟店營運狀況如何?加盟店和直營店各有多少家?有無負面新聞?加盟商的後勤及配套設施是否周全等。

開店創業如何做成功率才會高?

不論做什麼生意，創業要有所成，絕非短短幾日訓練可及，開店創業最好運用自己所長創業，還有一份不怕挫折失敗，企圖找出經營問題所在、與解決方法的堅持心態，但是，光是這些還是不夠，因為這些因素本身是無法創造出商業交易行為，還需要有一「創意或是特殊賣點」的商業行為。

往往顧客的聲音就是啟發開店創業者，擬定一可執行「創意或是特殊賣點」商業行為的最佳來源。顧客的聲音，對開店商家而言是非常重要且有明顯助益，即使日後開店創業後有獲利，還是要多聽聽顧客的聲音、想法，才能透過此續與市場實際所需有所連結，不會與市場實際所需有斷線情況發生。

有創意或是特殊賣點的創業者也要結合行銷手法，才可以讓創意或特殊賣點創意結合商業行為，更容易推銷出去，更有效地發揮出創意及特殊賣點的的商業價值，把「創意或是特殊賣點」轉成「商業財」。因此阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家業者特別是連鎖加盟業者，不論創業前後，都應隨時多用心去找市場上開店創業的成功、失敗商業行銷模式，用心分析其成功因素在那？失敗因素又在那？最後，再檢視自己是否都已具備有那些成功的條件，和已排除所有失敗因素。　

開店成功有幾個必要的要素

要開店成功有幾個必要的要素，一是找到一個很適合的點和專業技術，再來就是你要有很多的錢和時間去投入，且最重要的是你一定要有堅持和熱忱。

舉開咖啡店為例，咖啡店的利潤並不如外界想像那麼得高，再加上目前中低價位連鎖咖啡店林立，剛開店營業的創業老闆一定要親自煮咖啡、站吧台 ，一來瞭解該地客戶消費習性和需求，二來找出經營管理問題所在，三來也可節省人事開銷。

如果沒有堅持和熱忱，你每天要站吧台顧場，大至統籌店裡的經營管理，小到要重覆好幾十次的煮咖啡、洗杯子、洗盤子，就會讓你很難樂在工作中，和客人維持很好的互動，那麼你這家咖啡店生意會好，就是一奇蹟。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家業者特別是連鎖加盟業者，如果你沒有堅持和熱忱，就算你已擁有最好的點和專業技術也投入很多的錢和時間，勸你還是不要去開店創業，因為你根本不具有當老闆的特質，你較適合當一投資者而不是經營者。

加盟開店成功率幾成才合理 ?

根據台灣中小企業的統計數據，一家中小企業能經營八成是無法超過五年的，超過五年者僅占兩成，按這樣的數值來看，開店創業者平均只有二○％的成功機率，也就是十家店中，能撐過五年的，只有兩家左右，有八家店在開店五年內面臨困境，就轉手頂讓或是關門歇業收場。然有些加盟總部品牌在其DM文宣上號稱『開店成功率達九成』，不僅大大超過中小企業的統計數據，加盟開店風險會比較低一些，但加盟開店當老闆就是有其風險存在。就算制度齊全的國際加盟連鎖品牌，也無法達成開店九成的成功率。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟創業者，在篩選加盟連鎖品牌時，如加盟總部保證或提及『開店成功率達幾成』，開店創業者可要問清楚開店成功率的定義，是指開幕後多久內仍有在營業的就算成功率，還是有賺錢才算成功。另開店創業者可依公平會「加盟業主資訊揭露規範」，要求加盟總部提供現有加盟店的家數與地點，如果加盟總部不提供或是拒絕提供的話，最好再三考慮加盟的可行性。取得加盟資料後，挑選與預期商圈類似的加盟店進行明查暗訪，親自收集瞭解各加盟店的實際營收和營業狀況，千萬不要在沒有實際評估前 ，就草率地繳納定金或者簽約加盟，以避免掉入加盟開店成功率陷阱中，真正提高開店創業成功率。

舉例如早餐店，街上走沒兩步就有一家，競爭十分激烈外，在消費尖峰會處於一又忙又急的工作還境下，在這消費者服務至上的社會，才不會因一些小事，由於(EQ)情緒管理不好，無形中得罪顧客或是讓員工心理感到不舒服，整天工作士氣低落外，繃著一張老k臉對待客戶，老闆個人的(EQ)情緒管理的好，也才能留住店內熟(老)手或人才，也才會有不斷擴大事業版圖的新契機！

阿甘創業加盟網建議開店創業者，特別是加盟連鎖經營業者，在開店創業初期，不論你是加盟或是頂讓自行創業，凡事都應親力親為才能瞭解店內現狀運作及營收狀態，有效率地提昇運作，也才能掌握商機，老闆除親自教導員工製作餐點技術與招呼接待客人技巧之外，老闆本身在經營管理研發新產品或是在情緒控管上進修學習，也須帶頭不斷精進才行，員工在工作上，才會有樣學樣身體力行，不會只是做做表面工夫或者是抱持著敷衍了事的心態在做。