不少加盟連鎖企業老闆經營觀念及方法有所誤
有不少經營加盟連鎖企業老闆經營觀念及方法有所錯誤，只想跟隨一窩流行風，聽別人報名牌，或是自己完全不知市場未來發展趨勢、不懂經營策略及市場定位、不懂景氣循環、不懂經營管理、不懂行銷推廣，這就好比開飛機，飛機能不能順利到達目的地，就要看您對飛機的性能特性，天氣狀況了解多少，如果您看不懂儀表板，不知道要飛向何方，這樣想到達目的地，如果不是運氣超好，還真是不可能到達目的地；更何況還遇到天候不佳的氣候條件，想到達目的地，還真是難上加難；這況態，不就如同沒經驗的加盟連鎖企業經營者遇到風險奇高其高的不景氣，當然也就危機重重。
加盟連鎖企業發展能不能有前景，亦是如此，不知市場未來發展趨勢、不懂經營策略及市場定位、不懂景氣循環、不懂經營管理、不懂行銷推廣，競爭力不足下經營要獲利當然會很困難。唯有先抱持正確的加盟連鎖企業老闆經營觀念，加盟連鎖企業競爭力才會有光明前景。
首先，加盟連鎖企業在降低成本支出、撙節現金，增加收入方面，正確的加盟連鎖企業老闆經營觀念及方法，不論有無處在不景氣的當下，萬萬不能為了降低成本而犧牲品質，加盟連鎖企業經營者一定要按部就班，從全方位考量降低成本的方法策略。
成本降低策略，首要應專注在不讓本體質受傷上，是否可透過集中購買或是聯合採購或是更換廠商買到同品質更便宜的原物料，因為降低成本就等於是創造利潤。除降低進貨價格，進而提高毛利之外，增加資金運用效率，亦是可有效的達成降低成本增加收入的目的。要達到降低成本，增加資金運用效率目的，可以透過還清負債以減少利息支出；降低存貨，以減少因存貨造成的耗損支出及利息支出，降低跌價損失；延長應付帳款天數；降低應收帳款天數以增加現金及增加應收帳款的利息收入。
其次，現台灣已進入微利和知識經濟時代，要用智慧和知識來累積財富；若經營加盟連鎖企業老闆每天超時工作，一人身兼數職，處理店內庶務性工作，這樣一來對產值貢獻度不大，也根本沒時間去改變現狀，開闊商機。如此惡性循環下，競爭力當然是越變越弱，
換句話說就是變成用勞力換取微薄利潤，早晚會變成「窮忙族」。正確的加盟連鎖企業老闆經營觀念及方法，加盟連鎖企業老闆應撥出時間不斷學習同業及前輩成功者的經驗及吸收累積經營連鎖管理知識技術，整體加盟連鎖企業競爭力才會越變越強。
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