開店創業加盟經營管理知識庫 > 聰明老板激勵員工做法 聰明老板激勵員工做法--阿甘創業加盟網開店經營知識庫提供-

創業網首頁  知識庫  加盟網  頂讓網  租店網  廠商網  部落格  小資女性  娛樂百貨  美容  生活技能  網路開店  補教
          餐飲美食  早午餐  特色小吃  異國料理  中式  西式  日式  麵食  咖啡  茶飲冰品  火鍋  餐車擺攤 
  開發加盟品牌刊登廣告業務高手(每筆獎金至少1萬2起跳)

開店創業華人最大最專業資訊網--阿甘創業加盟網--
開店知識  不可不知  開店創業加盟經營知識庫 創業知識  不可不 看
主題:聰明老板激勵員工做法
                              發表對本主題知識專業建言

對員工一定要有激勵措施,員工才會有勁打拼,但千萬不能用財大氣粗的手法;很多老闆確實對員工很好紅利獎金不斷,員工知道老闆沒虧待他,他領的換別家絕對比不上這家,但以前缺錢領足了紅利獎金,有錢後,你再給這不就是給員工另闢門戶的創業基金嗎?

聰明的老板知道激勵獎賞員工,是一定要的但會如分期付款分階段給予員工,例如幫他貸款買車子房子,幫他家裡成員投保保險,這種做法不僅可替員工存錢,也替自己留下好人才。

回應主題共有5 29

目前頁數:2  

   第一頁 上一頁  下一頁  最後一頁

回應主題:聰明老板激勵員工做法:(7)

回應編號:4092

阿甘創業加盟網 開店當老板,要有能力和專業知識帶領團隊過關斬將,這是一門大學問,如何充分發揮戰力,更是考驗老板的領導統御和管理智慧。

開店當老板,常犯領導統御和管理錯誤有:

 1 不敢或不想授權給手下:開店當老板多數是自己從基層打拼起來,有些人開店當上老闆換位子但沒換腦袋,很容易就忘記現在要以管理發揮整體戰力為重點才對,常常選擇自身跳下去做現場工作,而未善盡或忽略管理調度之責。

2.帶人不帶心:許多開店當老板眼裡只有業績,忽略激勵員工管理面向,沒有以鼓勵代替責罵,或不關心員工對員工冷漠,如在顧客面前責罵員工。

3.經營沒目標且沒身教重於言教:有些開店老闆只知要營業,經營目標(不只是營業額,也可以是指名度、客戶滿意度等)在那都搞不清楚,只會亂槍打鳥,或是朝令夕改,這些都會造成員工疲於奔命。開店老闆本身做事若不能以身作則,或是說一套做一套,無法善盡教導及領導員工的責任,這會讓店員無所適從。

回應主題:聰明老板激勵員工做法:(8)

回應編號:3777

創業開店最佳伙伴--阿甘創業加盟網 www.ican168.com

不景氣下由於經費有限,無法採取獎金的方式激勵員工士氣,該怎麼做才好?

每星期可開一次會,會中鼓勵表現良好的員工並請其發表感言及做法分享。經驗分享對提振員工士氣而言,是很重要的。在表現良好員工發表感言及做法分享完後,店家可贈一些小獎品獎賞這些表現好的員工,這樣不僅可鼓勵表現良好的員工外,也會激勵其他的員工。同時,把這些感言及做法分享事寫下來,且刊登在公佈攔上或網站上。

顧客希望被傾聽,而不希望只聽店家說,所以不妨在員工工作區域內或是員工休息區裡,張貼發表感言及做法分享,提醒員工要從顧客的角度去對待客戶及對顧客多做一點點服務的標示。


回應主題:聰明老板激勵員工做法:(9)

回應編號:2833

一家店如有聘請員工,店家就要訂出一套獎激勵獎懲制度來進行管理,這樣主雇之間也比較會有一規範可供依歸。

拿破崙說過這樣一句話:不想當元帥的士兵,不會是一個好士兵。所以我常要求員工,對待顧客不要把自已只當作只是一名店員,你要認為你是店長、你是老板。你就會懂得如何安排每日的工作,如何去發現問題,並解決問題。這樣成長才會很快,如果那一天真有機會,夠能力的你,就可馬上當上店長、老板。

當員工違反公司內部的一些規定時,員工犯第一次錯,要視違反情節大小而論,如為小事時有時睜一眼閉一眼,進行簡單的告誡提醒就好;如為大事時,按規定盡量從輕處理。第二次還是犯-樣錯誤時,你就應當採取相對應的懲罰措施,不然你就是在鼓勵員工犯錯,你所制訂的獎懲規定將無法落實執行,當然就無法發揮激勵和鞭策的用處。


回應主題:聰明老板激勵員工做法:(10)

回應編號:2594


為激勵員工,店家要能找出最適合員工的激勵方式,提供的績效獎金獎勵才會有誘惑力,達到激勵員工拼業績的效果。

以阿瘦皮鞋為例,阿瘦皮鞋用問卷調查員工大家最希望的激勵方式,從問卷調查中發現,名牌包與出國旅遊是最佳獎勵。如知名連鎖通路阿瘦皮鞋,首先先將全台灣阿瘦店面共區分為11區,一區有17∼20家店面,採取「區」而非「單店」或「個人」業績競賽。例如,12月單月業績競賽達成者,可得到Lv名牌包,依業績達成率的高標、中標、低標,分別可以獲得4萬5000元、3萬元與2萬元的名牌包。由於阿瘦皮鞋激勵的方法用對,激勵員工成果總共送出168個名牌包,整體業績大幅成長14.5%。另在旺季1∼2月過年這個檔期達成業績競賽者,可得到出國旅遊的獎勵激勵員工,達成率過98%區內的店長就可出國,出國的地點遠近,視達成率高低而定。

回應主題:聰明老板激勵員工做法:(11)

回應編號:2324

國內有一知名連鎖店店長每月有業績達成獎金,每季有分紅及每年優秀店長有海外旅遊的機會,來激勵店長。

店內除店長之外,店內有1至2名的正職員工,其餘的員工均採計時員。計時員工他們大部份是高中職、大專學生或是二度就業的婦女,時間分配先由計時員提供可打工的時段,由店長安排調配每週工作時數,然後根據工作時數每月固定發給工資及團體業績達成獎金。

回應主題:聰明老板激勵員工做法:(12)

回應編號:2301

我開的餐飲店就像現今許多餐飲同業一樣,面臨獲利降低以及人留不住的問題。要如何才能在營收表現不好之際,激勵員工士氣提高獲利?

有些店家老闆會想將營收不佳危機的訊息封鎖或是強顏歡笑說沒那回事,不讓員工知曉營收不佳的訊息,但實務上一家店營收有無成長摔退,員工在第一線接觸顧客怎麼有可能不知,你不讓員工知曉,只會讓眾多謠言說法在店內傳來傳去,所以身為一家店的老闆,最好的對策是開誠佈公,提供完整正確的營收訊息讓員工知曉。

身為一家店的老闆,不論是在什麼狀況下,你不能表現出退縮及表露悲觀的言行,除非你已決定讓出你的店你的經營權,不然一旦老闆臉上出現經營狀況不樂觀的神情,員工就會很容易受其悲觀影響感染,有些人可能會從此洩氣,有些人則會懶散起來,如此工作氣氛下,員工流動率並定會大幅增高,如此情勢下要再拉抬員工工作士氣,就會更為困難且錯綜複雜許多,所以身為一家店的老闆,不論是在什麼狀況下,應該常保持信心十足的經營態勢,讓員工充分了解未來將採取應變措施,以及員工們在過程中所扮演的重要角色和利益時,整體工作士氣就會比較容易集聚高昂。

回應文章共有5 29

目前頁數:2  

   第一頁 上一頁  下一頁  最後一頁

中山大學觀海樓餐廳(店面出租) 竹北高鐵旁優質鍋物店(頂讓) 苗栗苑裡自助炭烤店(頂讓) 天母新光三越旁服飾精品店(頂讓) 大園機場主要道路餐飲店(頂讓) 新北三重運動中心旁餐飲店(頂讓)
店面頂讓廣告刊登價格流程及範例說明 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供

頂讓店搜尋  登錄店面頂讓   頂讓實務經驗探討   頂讓契約  讓店檢核表  頂店檢核表 頂店步驟

阿甘創業加盟網 www.ican168.com 網站地圖索引

加盟創業資訊
 
加盟總部搜尋
   登錄加盟資訊
   修改加盟資訊
   作廢加盟資訊      
   廣告刊登流程

加盟創業檢核表
加盟合約書範本
加盟創業市調
加盟知識探討
頂讓店面資訊

頂讓店面位搜尋
    登錄讓店資訊
    修改讓店資訊
    作廢讓店資訊
    廣告刊登流程

頂讓統計分析
店面頂讓合約
頂店檢核表
讓店檢核表
頂讓店面實務探討
供貨廠商資訊

供貨協力商搜尋
    登錄供貨商
    修改供貨商
    作廢供貨商
    廣告刊登流程

餐飲業廠商檢核表
零售協力商檢核表

供貨廠商探討
出租店面資訊

店面攤位出租搜尋
    登錄租店資訊
    修改租店資訊
    作廢租店資訊
   
廣告刊登流程

 
出租店面契約書
  出租店面檢核表

  出租店面實務探討
創業加盟市集

餐飲美食創業市集
  
火鍋創業市集 
  咖啡創業市集
  餐車擺攤創業市集
  異國料理創業市集
  早午餐創業市集 
  特色小吃創業市集 
  日式料理創業市集 
  中式料理創業市集 
  西式料理創業市集
  麵食料理創業市集
  茶飲冰品創業市集

娛樂百貨創業市集
  小資女性創業市集
  生活技能創業市集
  美容創業市集
  網路開店市集

補教業創業市集
開店創業知識庫

創業加盟經驗知識庫
開店創業經營知識庫
加盟連鎖經營知識庫
創意創新經營術
店家趣聞軼事
熱門行業創業探討
創業開店市調  
創業開店診斷檢核 
創業技藝職訓機構
創業開店資源下載
創業心理命相

創業命盤解析
成功特質測驗
創業方式測驗
行業適性測驗
經營管理測驗
測驗總攬說明
站外頻道
 

痞客邦 PIXNET
新浪 sina
blogger

微博
臉書 Facebook
推特 Twiter
撲浪 plurk
阿甘電子報

廣告服務中心

加盟刊登價格/瀏覽率/流程
頂讓刊登價格/瀏覽率/流程
店面出租刊登/價格/流程
協力廠商刊登/價格/流程

    阿甘服務中心 阿甘簡介服務條款 隱私權聲明使用者分析使用時段分析   留言給阿甘

本頁資訊由阿甘創業加盟網彙整 若有任何建議或疑問,請聯絡我們