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主題:加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例
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加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例

搞怪店名家加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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現在就讓我們一起來看看下列有那些加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例!

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回應主題:加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例:(7)

回應編號:7901

聘請臨時人員假扮顧客上分店去消費

加盟連鎖事業越做越大,如何維持連鎖體系的服務品質,就越來越不容易,歐美大型加盟連鎖體系有採取一經營管理措施,能讓加盟連鎖總部知曉其各加盟分店的實際服務品質狀況。

歐美大型加盟連鎖體系,各地區都會設有類似督導店務人員,但連鎖店人員知曉其為類似督導店務人員來店時,大都無法將日常服務表現完全呈現出來。要瞭解實際服務品質除委託專業機構市場服務調查外,現歐美較大型加盟連鎖體系會聘請一些臨時人員假扮顧客上分店去消費,這些假扮顧客的臨時人員不僅去收集實際消費經驗,還要觀察店內銷售狀況,不定期也不定時利用各種狀況來觀察該分店服務人員的應對及服務態度,總部督導人員在根據這些所收集的資訊,做出該門市的考核及建議改善事項的參考依據之一。

阿甘創業加盟網認為能夠站在顧客利場思考的商家,且能將其思考情境,實際反應在經營管理上不斷的創新改善 ,在競爭力上自然會有其一定優勢存在。上述方式,可以讓加盟連鎖總部知曉其分店的實際狀況,頗值得國內
加盟體系經營管理者及創業者利用,做為經營參考的依據。


回應主題:加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例:(8)

回應編號:7900

西進大陸成功展店策略案例

加盟連鎖業在擴展加盟店或連鎖店時,往往需要採取一些有效策略,才能促使連鎖店順利持續展店下去。阿甘創業加盟網認為幾年前西進大陸展店,目前擁有四百多個營業據點的麗嬰房,其成功展店策略案例,可供加盟同業作為西進大陸展店之參考。

麗嬰房其西進大陸展店策略,採取集中力量及資源,在上海及運輸工具可以一天來回為主的蘇杭地區大量展店。雖然這策略導致有些店面長期虧損,且加重連鎖加盟總部的財務負擔,但其擁有可縮短建立品牌知名度時間,且讓消費者可以更方便購買到所需品牌商品,以及後勤補給及管理較有效率等優點。這些優點使麗嬰房在大陸地區成功打響其品牌知名度 ,吸引不少百貨業者上門談展店設櫃事宜。至今大陸地區共設有四百多個營業據點且還在增加中, 證明其當初展店策略具有相當的可行性。

阿甘創業加盟網建議有意擴展加盟連鎖版圖業者,加盟連鎖業有大者越大,強者越強的趨勢下,擴張加盟連鎖版圖是必然要走的路,但如無適當的策略及財務配合,想要採取上述類似麗嬰房做法,很可能會面臨週轉不靈的情形產生,加盟連鎖業者在展店策略評估時不得不慎重。


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回應編號:7899

全球化採購確保所原物料是最優質價格最具競爭力

麥當勞經由全球化資源的整合,擁有世界上最完善的供應鏈,透過與全球供應商密切合作,以全球化採購的方式,確保所提供原物料是最優質,價格最具競爭力,創造供應鏈整體效能,共同創造競爭優勢。

麥當勞提供獨特的訓練和支援系統讓麥當勞的加盟經營者享有使用全球麥當勞商標和營運系統及技術訓練、營運及組織的支援優勢。每一位審核通過的加盟申請者,需接受為期一年的全職訓練計劃或依照加盟申請人的規劃安排彈性時間的兼職訓練計劃,才能經營麥當勞餐廳。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者,加盟連鎖業在擴展加盟或連鎖規模時,需要,建立一套標準化、制度化、書面化的營運規章,這套規章制度將成為未來每家直營或加盟店的統一運作規範。
這套營業規章制度應包含:
1.適合開店地點的條件有那些。
2.統一標準的門市裝潢規範。
3.員工工作內容及工作規範。
4.員工人事甄選規範。
5.員工訓練步驟及規範。
6.門市的績效評核標準規範。
7.商品管理及採購管理規範。
8.商品陳列及推廣促銷規範。
9.櫃檯現金管理及櫃檯管理規範。
10.財務報表及帳款管理規範。
11.標準化工作流程及步驟規範。
12.物流配送流程及步驟規範。
13.庫存管理規範。
14.加盟合約書及對加盟者的規範。

在建立以上的規章及制度,可能需要花費相當長的時間及精力,且最好親身參與並聘請專業人員或有實際經營管理經驗者,商討每一步驟及規章的適用性及可行性。要但如想長期經營加盟連鎖事業者,確可從標準化的營業營運規章中,獲得長期地經營效益。


回應主題:加盟連鎖企業全球化國際化成功秘訣實務知識及範例:(10)

回應編號:7898

尋求自己的藍海市場

全球化、國際化、健康餐飲食消費趨勢越來越明顯,很多的生活習慣慢慢改變,現在的餐飲選擇真的比以前多很多,很多店家裝潢都有異國風,很多產品都推陳出新,有各國風味餐飲可以享用。

雖然餐飲業市場一年號稱有幾百億以上商機,然而市場上有高達近萬家幾乎是同質性的餐飲店,即使你搶搭對了趨勢列車,可是如你誤踏「大量同質化」的經營模式,同質化的結果就是喪失競爭力。應該以不同經營形式、不同定位,尋求自己的藍海市場。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家特別是連鎖加盟業者,跟著時代趨勢走是正確的,但如果沒有明顯的獨特定位或能提供競爭者所沒有的附加價值,最後還是會因同質性化太高而導致競爭者彼此惡鬥搶食市場,而陷入紅海市場內。但如能針對不同的市場或消費需求,開發不同的定位及附加價值,就能走出另一片自己的藍海來。


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