租金應佔營業額比重多少--阿甘創業加盟網開店經營知識庫提供-

租金成本，是開店做生意最主要支出固定成本之一，一般而言控制在營業收入比例的百分之十五以內算是合理的負擔，即使是獲利較高的餐飲業，也不宜讓租金佔總營業額比重超過百分之二十五。
阿甘建議便利商店租金佔總營業額比重最好不要超過10%，以社區20坪便利商店為例之租金行情約3萬左右;補教業其租金成本佔總營業收入比例的15%內為最佳;連鎖咖啡店房租租金佔總營業收入比例的20-25%之間較佳;中式速食業以佔總營業收入比例15%左右;毛利七成的飲料冰品租金佔總營業收入比例20%左右。
實際租金佔總營業額比重佔比情形，還是會因當地商圈情況及人口數變化而有所差異存在但還是不宜讓租金佔總營業額比重超過百分之二十五。

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回應主題:租金應佔營業額比重多少:(1)

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阿甘創業加盟網 www.ican168.com 如果有兩店點供你選擇，一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬也可以賺3萬，你會選擇哪店點？當然大家都會選月租1萬可賺3萬的店點；但如一店點是月租1萬可賺3萬，另一店點是月租2萬卻可以賺6萬，你會選擇哪店點？當然大家都會改選月租2萬可賺6萬的店點。

再說店點人潮流量大，搭配促銷活動，一、兩個月就可衝出一點名氣出來；而在一個人潮流量低的店點設店，有時要耗上半年、一年的努力，才可衝出一點名氣出來，操的心和所費的促銷宣傳費用和店點人潮流量大的店點相較可都要多N倍出來，因此開店創業做生意開店選點記得一點，沒人知道就沒人來消費，沒人消費怎麼能有錢賺？只要量力而行，店租高一點不要怕。

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阿甘創業加盟網 www.ican168.com 常可看到想開店創業的網友向阿甘說，我產品很特別，符合現在消費者的消費趨勢且目前市面上也很難有競爭者，我又有管道可拿到壓低成本的進貨價或原物料，成本可壓到最低，我開的這家店一定可以成功！

但開店創業實務上，除地點選擇適當，還有店面規模大小。就店面規模而言，如果一開始時就出錯，就會大大降低開店創業成功率，因為什麼樣的店面規模，通常也只能創造一定範圍內的營業額，除非你有能力及創意能改變以往經營模式，才有機會大幅增加營收。

如果你完全沒經驗，也不知如何評估平均客單價，那麼建議你可透過觀察多家跟你同商圈類似營業模式消費價位的店面，大約客單價是多少，再根據你搜集的資料，推估出你未來的平均客單價。

有平均客單價就可估算出所需來客數，要承租怎樣的店面規模，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。

如果估算出所需來客數，是營業規模下不易達到或根本無法達到的，那勸你最好是放棄換點經營，例如：估算結果你每天至少要有120個來客數(每日來客數＝(每月營業額卅平均客單價)/30天)，才能達成損益平衡點（Break Even Point ;BEP）的營業額。如果你租到店面規模只能提供２0個座位，那以你一個新手老闆而言，一天翻桌率可做到6翻以上嗎？若很不易達到或根本無法達到，即表示這店面規模生產力本身就不足。

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阿甘創業加盟網 www.ican168.com 一級百貨商圈和知名夜市商圈店面身價最近不斷大漲下，預期租金也將會急揚，據調查，台北士林夜市、台中逢甲夜市、高雄六合夜市目前店面租金每坪都創下每坪6千~1.5萬元的歷史新高。

儘管一一級百貨商圈和知名夜市商圈店面租金價格現較同區店面高出2倍上，但因其人潮人流不斷，店面還是很少釋出。然開店店點評估實務上開店做生意，租金有一定的承受負擔比率，一般而言店面租金佔營業收入比例，合理的負擔宜在15% 以內(視行業別不同而有所差異)。有些開店行業，特別是走平價毛利和利潤低的行業，將會跨越其承受租金負擔的能力(平均毛利應在6成以上，才適合選在一級商圈開業)。

這些毛利和利潤低的開店行業，應在店面租賃期滿前，考慮自己租賃期滿後能否承受租金調漲的成本壓力，應做最壞轉移店點評估打算，才不會到時租賃期滿後，突遇店東大幅調高租金，而一時不知所措或是亂了陣腳。