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主題:店租上漲壓力的應變之道
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租金成本上漲壓力的應變之道實務做法及知識

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現在就讓我們一起來看下列有那些租金成本上漲壓力的應變之道實務做法及知識!

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回應主題:店租上漲壓力的應變之道:(1)

回應編號:9217

 

創業省成本住家登記為工作室好主意

公司行號地址登記,在規模不大並未僱用員工,同時銷售模式也不需有庫存,選擇登記於住宅是節省成本的一個好選擇。

一般來說自有住宅改登記成公司將面臨原先稅賦的改變(稅率為從1.2%提高為3%)以及水電費變為營業用費率等等。但只要依房屋稅條例第5條第3款:「房屋同時作住家及非住家用者,應以實際使用面積,分別按住家用或非住家用稅率,課徵房屋稅。但非住家用者,課稅面積最低不得少於全部面積六分之一。」也就是說透過申請部分面積做為營業使用,其他則維持為住宅用,就可以達到合法減稅的成果。

電費部分,只有在電費帳單名稱由個人改為公司,電費才會增加為營業用費率,因此只要維持帳單名稱為個人,則仍可適用非營業用電費率。 另依財政部107年7月23日台財稅字第10704004880號令,地價稅的部分同樣也適用六分之一的原則,如果符合以下的條件,更是能申請按住家用稅率課徵房屋稅及按自用住宅用地稅率課徵地價稅:
1.房屋及土地所有權人為營利事業負責人本人或其配偶、直系親屬。
2.房屋僅為營利事業稅籍登記場所,未供辦公或存放與營業活動相關之設備及物品。
3.營利事業未僱用員工。
4.營利事業實際營業活動均以行動裝置完成。

阿甘創業加盟網提醒創業者、開店業者,特別是加盟連鎖經營業者,在未僱用員工、無須準備設備與庫存空間的情況之下,選擇登記於自宅是節省成本的一個好主意。


回應主題:店租上漲壓力的應變之道:(2)

回應編號:9216

租金水漲船高店家應如何應對

大台北地區店面售價高漲,租金因此也隨著水漲船高,中小型開店經營業者因此倍感壓力,店面經營業者承租力趨向m型化發展。 單價利潤較高的開店行業或是大型加盟連鎖品牌積極搶租一級商圈內的黃金店面,中小型開店商家迫於租金壓力,為降低租金營業成本,有的選擇一級商圈內非一樓地下室二樓店面內,有的選擇退居一級商圈內的巷弄內,有的選擇分租一級商圈內的店面或是租一級商圈內的小坪數店面,以減輕租金壓力。

如過去積極搶租三角窗店面的便利商店,為了因應租金上漲壓力,現在則會改選租金至少可減少15%以上的三角窗周邊店面 ,雖然位置不及三角窗舖位優越,但可有效減輕經營成本壓力。也有開店業者為減輕店租成本,提高收益,作更有效的利用,像是早上做早餐店,下午後賣滷味小吃的營業模式,輪流承租店面,例如複合式咖啡店變身自由廚房分時出租,分擔租金壓力。


回應主題:店租上漲壓力的應變之道:(3)

回應編號:5304

景氣不佳且原物料不斷上漲,有一以店內飲啜為主外帶為輔,價格走中高價位的知名咖啡連鎖體系設店找點,為減少租金成本負擔,降低經營風險,視各地商圈和競爭程度不同,改採取穩紮穩打的兩手展店策略應變。

兩手策略應變,一是避免將點開在租金高漲,一級商圈大馬路上的一樓店面,改進入巷弄中護或非一樓展店非大馬路上的一樓店面的營收雖不如大馬路上的一樓店面,但因租金比大馬路上的一樓店面低很多,要在景氣不佳且物價不斷上漲環境下,不僅可有效增加展店成功率外,對日後營運維持一定獲利以上也會較易達成。二是在採取開設店中店策略,結盟大型商場,多元化展店,藉由大型商場原有的高人氣來降低展店失敗風險,進軍外縣市二級商圈的一等地。此兩手展店策略應變策略推展後,不僅店數有明顯成長,此連鎖加盟體系也從原本獲利衰退到降低成本創造更多獲利,再創整體連鎖營收成長的另一高峰。

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阿甘創業加盟網 www.ican168.com 開店創業做生意租店當然以找人潮往來密集聚客能力佳的地點,像 捷運商圈 夜市商圈 一級(百貨)商圈 出口、重要路口黃金店面,為挑選店點第一優先然開店實務上,承租高租金黃金店面不見得有利原因就在於高租金所可能導致的高經營風險。 因此就有一餐飲業者為降低租金成本,同一家店白天與黑夜不同業別在經營共同來分擔高額的租金成本,以取得高價地段的營業地段空間,降低租金營業成本負擔及經營風險。
 

同一家店白天與黑夜不同業別在經營共同分擔高額租金成功案例有If Cafe 遊戲主題餐廳白天是一美式 都會型餐廳,餐廳內提供免費無線網路美味的三明治、漢堡、熱狗等美式早午晚餐餐點,亦有提供咖啡、冷飲、啤酒等方便客人來店處理商務及休憩閒聊,到晚上9點後,就轉變為一遊戲主題夜店
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回應編號:4692

阿甘創業加盟網 www.ican168.com 黃金地段店面一位難求,店租又居高不下,有些開店商家省租金減少成本負擔,會選擇跟別人共同承租一店面,但多人同使用一店面就易衍生爭議和糾紛,常見發生的有雜費分攤、提前退租等合租店面爭議和糾紛。

共同承租一店面一但遇到有人經營不善或是無利可圖時,要求提前退租解約時,往往就是傷透腦筋的開始,因為當初是合租一店面,房東當然理要求繼續承租使用的人必須負擔起所有店租,起初不是為省租金減少成本負擔而才合租,但現卻恰好相反要負擔起所有店租。

為避免上述情勢發生,共同簽訂一份契約承租一店面前,最好詳閱租賃契約,載明各自使用權益與責任,並載明每人應付租金與雜費分攤方式,及載明個人違約各自負責,其他人不須負連帶責任,避免爭議和糾紛產生時,無法釐清各自責任。若能個別與店東簽訂獨立契約,並載明各自使用權益,明確責任歸屬,當然又會較共同簽訂一份契約承租一店面更有保障。
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回應編號:4616

阿甘創業加盟網 www.ican168.com 接手頂讓一間飲料店店面後,為了降低營業成本減少開支,我邀請一位朋友來和我分租這家店,我開飲料店他開彩卷行,雙方沒簽任何合約,如今房東威脅說我私底下變成二房東,且認為我的朋友是未經他許可就進來開店,這樣違反合約規定,要趕我分租店面的朋友走。

詢問讀法律的親戚後,他表示店面已接手頂讓且與房東簽定租約,若租賃契約有明白註明該店面未經房東同意,不得私自將租賃房屋之全部或一部出借、轉租、頂讓或其他變相方法由他人使用房屋之規定時,就須履行租約約定,如果沒有明文規定不能分租,則法律對我有利。然而不論如何做生意應以和為貴,最好的方式還是跟店面房東溝通談談,看是否能達成協議,可略加一些店租和押金來交換,一般到此房東都會妥協,如果遇到不肯妥協的房東,依以往類似法律案件判例來看,就等著讓房東出招後再說,最壞的情況是法院判你的朋友得搬出去,但你沒有被趕走的理由。

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