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 在大品牌夾擊下10坪以下小型美容院要生存,就必須要有自己的特色和技術,緊跟流行潮流,技術領先或跟的上這很重要,持續推出産品附加值高的配套方案,才能拉住人客。小型美容院雖小,經營還是要多元化從繡眉、美甲、到睫毛嫁接,盡量滿足顧客多層次的需求,顧客穩定度和營收才會有較寬廣的成長空間。小型美容院規模小,雖然不致虧本,但收益成長總是有限,是所有小型美容院步上正軌收入穩定後企圖擴大規模發展的一困惑點。

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回應編號:6581 發表對:6581 回應
隨著美容技術的進步,高科技美容已逐漸被消費者者認同及接受,傳統的美容沙龍店經營模式已經不能在適應美容市場變化後的需要,美容消費者對美容效果要求提高,要求美容沙龍店店內要具有專業的產品和高科技美容美體儀器設備(光子嫩膚儀、微晶抹疤機、脫毛機、水晶儀、減肥豐胸儀、導入儀、噴霧儀、超聲波潔牙機、振脂機、紋眉機),提供專業性技術服務,專業型高科技美容沙龍市場開始發展起來。



在這股高科技美容是未來美容市場發展的必然趨勢風潮下,越來越多的美容沙龍店已經認知到,若沒有適時引進現代美容理念和高科技儀器設備,很難在競爭激烈的市場中吸引消費顧客上門外,還會有顧客逐漸流失的現象。因此建議美容沙龍店業者為求穩健發展及風險控管的考量下,美容沙龍店經營業者宜積極接受新理念、學習新專業技術及適時嘗試引進高科技美容美體儀器設備。如擔心引進高科技美容美體儀器設備所需費用過高,可向廠商提出合作租用方式經營模式。

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當台灣景氣好,民眾生活品質較高時,就連一般家庭主婦也會在家務閒暇之餘,都會到住家附近美容沙龍店保養做臉一下。然近年來進入美容沙龍業的競爭家數增多且有不少是大品牌及知名連鎖品牌,社區型美容沙龍店顧客被稀釋,再加上物價漲景氣低迷,讓社區型美容沙龍店經營陷入低潮。

美容沙龍店本身營收主要來自二方面一是銷售產品、二是技術專業服務。社區型美容沙龍店若往銷售產品方面發展是不容易與自然美、克麗緹娜、雅聞等品牌連鎖業者比價,再說現在消費顧客注重服務效果和品質,因此社區型美容沙龍店家業者宜在技術專業服務上加強,銷售產品只是專業服務的陪襯,這樣會比較有生存利基。另根據以往消費記錄顯示社區型美容沙龍店消費顧客群是 25—45女性為主,如能發展成社區女性情誼交流中心,未來商機應該會更穩固。

回應編號:5728 發表對:5728 回應
有些店面經營業主,寧願不斷在裝潢修設備新穎上,花相當大的資金,或者是不斷花很多的錢在行銷推廣上,他們相信「客人來是因為裝潢設備和行銷而來!」,至於店內一些服務小缺失,他們總是抱持一樂觀觀念「客人不會因為這些服務或商品的小缺失就不上門!」或是「客人不會因為沒有類似的服務或商品就不來!」,所以他們不願多花錢在服務客戶或退換商品貨物上。

這是我看過許多同業開店創業失敗,最常見的錯誤投資經營觀念,至於開店創業成功業主,我發現他們總是會站在顧客立場上不斷引進新產品,注重每一經營細節,且越用心越龜毛生意一定是越好。
回應編號:5514 發表對:5514 回應
目前獨自創業、家庭式的美容工作室和美容沙龍店面林立,每年又都有為數不少的美容師從政府、各大專院校、職訓機構培訓出來,再加上大型SPA館店數也ㄧ直在發展中,還有各地診所轉型成醫學美容中心,這些已創業或未創業美容師、美容業素質良莠不齊,服務品質也就有高有低,有些為了利益考量,不惜惡性競爭以低價搶客戶,同業都受到價格戰的影響,消費者也因為被低價消費模式引導下,追求保養都以價格為優先考量,大大壓縮獲利空間。
美容大餅被群雌瓜分,再加上消費者受物價指數逐月攀升、實質薪資不斷縮水,消費客源大大減少下,規模非常有限的家庭式的美容工作室,大部份都只能靠個人的人際關係才能開擴客源。在發展及獲利皆被壓迫下,想必家庭式的個人美容工作室快將步入便利商店對傳統零售店的命運。

中部有家美容公司將旗下有個人工作室的美容師整合到公司組織內,並且給予保障底薪、業績抽成、入股分紅,固定休假、勞健保等福利,聰明的家庭式美容師們應趁早做好未來將要何去何從及轉型的準備,才不會被淘汰出局。
回應編號:3761 發表對:3761 回應
我做美容業的訣竅,
我不會勉強顧客一定要來買我的東西,但卻會加強事前事中售後服務,
增強顧客的信心與信任,自然日後若有需求時就會想到我。
回應編號:2453 發表對:2453 回應
依據多年的實務經驗,開店要賺錢必然有其一定的邏輯及方法,只要方法對了自然就有機會賺錢,只是很可惜這些實務經驗需要多年的累積及不斷的實驗改進才能夠達成。在到達成功的過程中也曾經碰到許多的困難,但「經驗」幫我們解決了所有的問題。   
不做花俏的宣傳或華而不實消費機制來取寵,堅信!華而不實的機制只會導致店家不斷的消耗,永遠看不到營利;建議你,惟有實實在在的經營,才能真正完成你創業的夢想。

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