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| 回應編號:8652 | 發表對:8652 回應 | 觀看:8652回應共1筆 | |
| 要提高創業成功率最重要的的事情就是要找出一種最適合自己特色的創業模式，因為對一個創業者來說，創業時應認清行業整體內外經營環境，想想自己有什資源可以運用，選擇做自己最強或是最有支援的事情，如此勝算才會高，而不是一窩蜂盲目去模仿和追隨別人成功的模式。 所以在決定自己的創業模式時，最重要的一點就是要對自身以及該行業現有環境做一客觀的衡量。如要開有許多加盟品牌競逐的行業，且沒有很明顯獨有的特色產品或服務，那麼勸你還是選擇加盟創業，開店成功機率才會較高，要不就是趕緊轉換第二行業去投入，例如現要一自創品牌開一家便利商店，自創品牌開店成功機率可能較加盟創葉低很多。又如你做人做事常是我行我素，非常不喜歡受人約束，那麼創業方式採自創品牌開店會比加盟適合你，。因為只要採加盟模式，多多少少都會受到加盟總部的約束，如果你老是我行我素，加盟總部基於管理和整體一致性是不可能長期忍受你此種做法，所以遲早你會與加盟總部發生紛爭，所以才會跟你說你做人做事常是我行我素，不適合於採加盟創業。 |
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| 回應編號:7862 | 發表對:7862 回應 | 觀看:7862回應共4筆 | |
| 初創業最怕借了許多錢，努力創業又沒成功，到時虧了一屁股債甚至還賠了健康，因此不少人會考慮以較輕鬆的加盟方式創業。 加盟的好處是可縮短自行摸索期，在加盟總部的成功經驗傳承及資源輔導下，讓店家能快速進入狀況，然只要是投資行為都會有風險存在，實務上而言採加盟創業絕對會比自行創業單純許多，但是若你無法看清加盟的本質(品牌領先優勢及市場發展趨勢)或是無法分辯市面上的一些騙錢的加盟公司，同樣也是有其高度風險存在。 |
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| 回應編號:9610 | 發表對:9610 回應 | 觀看:9610回應共2筆 | |
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那麼在餐飲市場上，獨立經營餐飲店已沒有生存空間了嗎?那也不是。在整體戰力上，單店獨立經營和加盟連鎖餐飲集團相較，在原本市場飽和度已經很高的情況下，產品的差異性又不易區分，可提供服務品質 又相當近似下，單店獨立經營所賣餐飲的價格帶若無法比加盟連鎖餐飲集團低，當然是瞠乎其後。然單店經營者如能鎖定特定區塊，以創新的型態來營造特殊化與精緻化，再以「最少資源達到最大效果」 及「維持標準穩定的服務品質」，創造單店競爭力，單店獨立經營也可在連鎖餐飲集團盤據的市場上順利茁壯發展。 |
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| 回應編號:9334 | 發表對:9334 回應 | 觀看:9334回應共1筆 | |
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有一連鎖加盟體系，將原本售價格從120元的餐飲大幅調降為99元的促銷招術，但不是為增加各分店業績著想，而是加盟總部想改善總部財務不佳，增加營收。 |
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| 回應編號:8927 | 發表對:8927 回應 | 觀看:8927回應共2筆 | |
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採取加盟模式創業 ，成敗最大關鍵就在於加盟創業者會不會慎選一加盟總部，因為有的加盟商是想真心幫創業者成功，理念很不錯，加盟者也真的可藉加盟創業模式接收專業KNOW NOW及經營優勢，但也有只想利用加盟者開店賺取加盟者金錢的加盟商，加盟店幾乎與自行開業沒什差別。 採取頂讓店模式創業，若讓店者之前有用心經營則你可輕鬆接收其客戶及資源，不需從頭開始打起。反之，若讓店者之前沒有用心經營，給顧客印象不佳，反而會成為你的包袱，接手顧客印象不佳的店，頂店者最好換看板招牌和店名名稱，從頭開始打起。 然就我經驗所知，會要盤讓頂之店家，幾乎近9成是獲利有問題，其中以經營管理經驗不足或是一些人為因素而導致虧損最多，因此創業要採取頂讓店模式，若前手生意或商譽名聲有一不是很好下，建議你頂下後最好換廣告招牌和名稱，讓消費者明確知道已經是換人換單位在經營了。 |
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| 回應編號:9536 | 發表對:9536 回應 | 觀看:9536回應共2筆 | |
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若真的對餐飲很有興趣但起初沒技術的話，可找食品原料工廠配合，因為找食品原料工廠不用付加盟金，也會教你一些基本餐飲入門知識，更可免除加盟被綁約，被限制叫貨量的困擾，而且日後要不要續叫貨及叫貨量也比加盟有彈性的多！ |
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