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| 回應編號:85 | 發表對:85 回應 | ||
| 現行目前的網路咖啡加盟連鎖繁多，但缺乏真正懂得永續經營的科技公司做長遠性質的規劃，又以現行的相關法規，對於網路咖啡的經營管理法案不明，往往有心經營的企業主或個人因而遭受原因不明的責罰，再則對於現行科技公司所研發的網咖系統，以無法針對消費者的需求，導致經營的業者在管理上及人事上，於無形中浪費了許多的成本與開支。 | |||
| 回應編號:45 | 發表對:45 回應 | ||
| 我認為網咖將改變其營業方式,與補教業或是托兒業合作 | |||
| 回應編號:42 | 發表對:42 回應 | ||
| 網咖前景可期~但經營型態需改變網咖的確為趨勢~但是競爭者越來越多ㄉ情況之下~經營型態要改變以求得最大ㄉ利潤 我ㄉ構想提出供各位參考 我ㄉ構想是網咖為一種提供服務ㄉ機器~應該要復合式經營 鎖定ㄉ對象是青少年~青少年可以結合炸雞店~網咖是純粹讓青少年買炸雞後得到ㄉ免費ㄉ 打電腦ㄉ優惠卷~因為炸雞店ㄉ利潤高~可以如此ㄉ實施 客源來自青少年本身及同儕~因為想打免費ㄉ網咖~而叫同儕來消費 可是不同ㄉ地點採取不同ㄉ消費額來換取網咖ㄉ優待卷 當然也可接受沒有優待卷ㄉ客戶~如此人氣可聚集 網咖ㄉ營運成本為一小時12-15元 供各位參考~~^^ (本來想做網咖~因某種因素停擺~我當初ㄉ構想如此~另有後續ㄉ計劃 要主打我媽媽ㄉ產品~~沒空實施><~還是主打家裡ㄉ產品為重 |
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| 回應編號:41 | 發表對:41 回應 | ||
| 網咖生存面臨嚴重的挑戰，低價競爭持續無法避免，想生存就須比價格、電腦設備及上網速度。這些都需要錢來支撐 現在利潤在那都已經快沒有別家再降下去你能不降嗎 | |||
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