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| 回應編號:1241 | 發表對:1241 回應 | ||
| 臺北市商業管理處現場會勘網咖不合格主要原因有下列因素 1.未辦妥室內裝修合格證明 2.室內仍在裝潢中 3.未裝置電腦瀏覽網頁歷史紀錄檔 4.未裝置現場錄影設備 |
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| 回應編號:1235 | 發表對:1235 回應 | ||
| 以下的策略、都是一些基本的做法，不具長期性。這些都是別家往咖也會跟進的策略，很容易抵消。 下一篇行銷碩士所提到的一個模式、涉及到台中市阿邱活蟹海產餐廳的發展手法，但是還是很難達成對店本身的經營穩定性。 我的建議：開放“紅利制度”，你是一個小氣鬼的話你就難以去執行這個策略。以紅利制度培養一批“本屬公關人員”，他們會是你網咖的客戶，他們有他們的人際群，他們可以幫你增加客源，你釋出紅利、反之他們無法增加客源、則無須釋出紅利，這個方式就是無底薪制，不會造成你的負擔。 如果這個建議可以確實執行，應該已經足以消除你到大小月的問題。就好像阿邱活蟹、每家店都有30-40位的股東一樣，由這些股東掌控業務量。 |
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| 回應編號:1112 | 發表對:1112 回應 | ||
| 好多喜歡上網的朋友 都想過要開一家網咖吧. 每個人心中都各自有一個理想中的模樣. 說出來 我們一起來打造你的網咖王國夢吧. |
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| 回應編號:1027 | 發表對:1027 回應 | ||
| 遊戲版權簽約金“的部分當初加盟就是想透過加盟總部將簽約金壓至最低,結果,他們也“透過他們“叫軟體廠商直接來和我們商談,而且談的價碼,就和當初我們自己一開始自己找廠商談的金額一樣 真不知為什麼要加盟 |
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| 回應編號:634 | 發表對:634 回應 | ||
| 老文還登 | |||
| 回應編號:269 | 發表對:269 回應 | ||
| 網路咖啡館是一個近年來風行全球的行業，根據向陽基金會問卷調查推估，台灣12~20歲青少年一年花在網咖的金額超過79.6億元，20~35歲的青壯年消費族群一年花在網咖得金額超過92.3億，這樣一個驚人的數據，網咖背後隱藏的消費能力與市場前景可見一般。 | |||
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