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作者:阿甘 | 發表日期: 1/1/2003 | |
漫畫、言情小說從以前到現在一直都有固定地消費族群存在,這行業不像其他行業,流行一陣後就開始沒落進而消失無蹤,且收入在所有行業中算是較穩定者,但其缺點是收入有限。漫畫租書店這行業的投資成本低、收入穩定,大部分漫畫店也都引進電腦管理,經營起來較輕鬆,也不需要高深技術,所以受到許多創業者的喜愛, 但也因此到處可見漫畫小說店,所以彼此之間競爭相當激烈。如單純經營漫畫小說這一行業,不考慮加盟開辦費用約60萬以上,每月進書費用少者三萬元多者五萬多元,和租金為每月最主要開銷。工讀生可以計時薪方式給付每小時約50元左右。 近幾年來,租書加盟成長速度快速,除了老字號的加盟業者外,新興加盟體系紛紛打出免加盟金、投資金額低等多項利多,希望能在短時間搶佔租書業市場。目前市場上,租書店加盟體系已經相當多店數也不少,但傳統漫畫小說租書店數量仍是遙遙領先連鎖體系 。現今如只單純經營漫畫小說這一行業,不考慮加盟開辦費用約60萬以上,每月進書費用少者三萬元 阿甘要說很難幾乎不可能在高租金時代生存下來,除非店面自有,故現在加盟體系或新開漫畫店幾乎都是複合式經營產品相當多有雜誌、期刊、簡餐、寫真集、暢銷書、光碟片、網咖、撞球、飲料吧、小飾品、海報、偶像商品等等。目前國內的租書店已近飽合, 再加上近年網咖盛行,致使學生降低去租書店看書借書的意願,市場競爭非常激烈。如何提高加盟主的存活率,是連鎖體系面臨最大的考驗。也是未參加加盟連鎖體系漫畫小說店所面臨的極大問題。 複合式經營是現今及未來幾年的趨勢,考驗經營者如何妥善利用現有的利基,再去改善或增加營業項目來進一步擴大其版圖。阿甘建議從事漫畫業者,不僅可以利用電腦管理借閱情形和熱門書籍排行榜外另外還可以進一步利用電腦管理租書系統中的數據資料,分析顧客基本資料來解析你的貴店主要消費群在那裡,再考慮當地的各種需求性 ,來選擇複合式經營對象,複合經營營業額才會一加一大於二。 |
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書店風格 你(妳)的書店很優嗎?還是很cool? 花一點時間來討論心靈空間的營造,過去的時代,租書店提供給我們的是一個快樂的幻想空間,即便是閱讀空間不佳,但一張簡單的大方桌,配上四條長椅,許多人就這樣擠進入了好小子的世界,當然天才小釣手&千面女郎&尼羅河女兒等也深深的陪著我們一同成長。並不因環境空間的不佳而影響了閱讀的樂趣。 但是隨著時代的進步,面對接踵而來的內外挑戰,如何使自己不被時間的洪流打敗,而能繼續在美夢中生存(可以免費看書又有錢賺),成長與改變是無可避免的。 接著我們分析何為“ 內外的挑戰 “; 你(妳)覺不覺得對手越來越多?你(妳)覺不覺得對手越來越強?你(妳)覺不覺得對手越來越像你(妳)? 沒錯,開書店的門檻越來越低,過去拿得出一筆創業資金的人不多,但現在許多人手上都湊的到兩三百萬元。過去要進一本書,大多向固定的書商進書,掌握貨源的人競爭力較強,現在管道四通八達,誰也無法一手遮天。過去管理進書,除了靠老闆的天賦,可能還必須勤做筆記,才不會誤入叢林,但現在配合隨手可得的排行榜資訊與店面租用軟體,多用一點心,各個都成了進書專家,最後一堆人將其心得寫成know-how,更是加速新手的入門。 所以經營出自己的風格與特色,就成為成功的不二法門。 說到風格與特色,包羅萬象,下面一一討論; 書種繁多:雜誌----日文、財經、電腦、流行、運動、政治、八卦、知識、資訊………… 漫畫----港漫、男生、女生、專題、兒童……… 文藝&武俠&叢書&童書,應有盡有,南書北進。 服務態度佳:笑臉迎人、輕聲細語、應對得宜、熟悉客戶的習性與長相、主動協助客人解 難 環境清幽:整潔、明亮、適時變換背景音樂、香氣裊裊、溫度適宜、座椅別緻……… 價格優惠:盡量做到一律公平、符合市場機制、貼心老客戶價、大戶優待價、促銷專案 價,注意就是不亂殺價。 尋書方便:分門別類、熱門專櫃、推薦專櫃、新書專櫃、動線規劃&店員訓練、電腦輔助 貼心服務:代客訂書、優惠電影票、來書通知、預約保留、新潮小贈品、代客找書、店長 推薦、排行參考、夏日涼飲…… 多元服務:二手書買賣、熱門商品銷售、新潮產品資訊、社群共享、異業結合…… 敦親睦鄰:環境維護、客源共享、舊書轉贈…… 上述風格與特色,基本上不太可能面面俱到,但能具備多少?該具備什麼?則是一大考題 舉個例來說明;相信大家都聽過“ 一鄉鎮一特色 “吧。例如:中壢的蓮花祭、深坑的豆腐節、宜蘭童玩節,都是很好的社區經營範例,其實每一個鄉鎮都有很多的特色,但在居民的共同討論下,推出大家的共識產品,也就造作了“ 一鄉鎮一特色 “的成功。 所以有人說開店必須去分析你的客源,乍聽之下好像是客源決定你的風格,其實不然,應該是你(妳)先分析自己的特性之後,設定自己的風格與經營特色,再結合客源特性,設法將他們導入你的社群中,所以我們的責任也就因此而生,當然利潤也隨之而來。不要急著擁有多種的特色,聽過鼯鼠五技而窮的故事吧,如果妳像鼯鼠一樣什麼都有,但又都不精,那是無法說服自己的,當然也就無法感動你(妳)的客源,試著選擇你(妳)的幾項優勢項目,加強執行落實在生活中,再慢慢增加其他的風格與特色,一步一腳印,新開的店與老店都是一樣的,只是立足點不同而已。 書店經營和鄉鎮的經營是一樣的,如何營造一個與他人共享的環境,而不只是一個下課後在回家路上逗留片刻的場所,而是一個多功能的社群環境,提供店主經營的特色環境,讓你(妳)周遭環境的人,習慣到你(妳)營造的空間來,或許是消費也或許是聊天,總之,讓他們把你(妳)的店當成他們生活中的一部份,那你(妳)就成功了。 相信如此一來就不怕間諜來探底,也不怕強敵環視,因為你(妳)的know-how是獨特的,別人學不來也無法模仿,他必須用心去經營才能體會的。 說到書種繁多:漫畫、武俠、小說、雜誌&叢書該如何分配?又該如何建立成自己的特色? 近幾年來漫畫的題材,越來越廣,甚至連各行各業也都有專題的漫畫,因此主題式的漫畫經營很具市場性,針對社會的脈動,收集相關漫畫,就是很不錯的特色,例如SARS流行,醫生類的漫畫題材,就應該及時的收集並推出。 另外某些畫家的作品,也值得專門收集,推出作家特區,一方面同一作家的作品,常有一定的水準,另一方面也可仿效一般叢書,協助形成優質畫家讀者群,對於漫畫業的發展,也有很大的幫助,因為有固定的讀者,好的畫家才能生存,繼續為我們創造好的作品。 武俠方面,個人對於經典之作,如金庸全集,是極為推崇,建議各家店不可不買,新的武俠作品,則依個人的嗜好,擇優購入。 小說方面,選對作家幾乎篇篇熱門,不要懷疑,有多少買多少,但注意不要買到文章內容一樣,只有封面與作者不一樣的書,那就浪費了。也可仿效漫畫將其分類,如:辦公室戀情、豪門戀情、麻雀變鳳凰篇、校園情史、不倫之戀等,藉由分類來促銷,增加讀者的借閱率。 雜誌方面,個人認為此項必須以服務的心態經營,也就是說先不考慮單項成本,大量多方面進書,同一類型書先散彈槍打鳥,再擇優訂閱,依序漸次將各類雜誌的最優品留下,千萬不要想一夕成功,另外時效性特別重要,過期的雜誌除了少部分有人要看之外,大多會被灰塵掩滅,因為雜誌主要的訴求就是及時資訊的傳遞。 叢書方面,個人認為此項不只要有服務的心態經營,更要有提升書香風氣的責任,也就是說必須確實收集各類好書,以推薦的方式與客戶分享,相信定能日起有功。 綜合來說;書的貨源並無太大的限制,也就是大家都在同一個起點上,因此要種類繁多,似乎以資金多的人佔優勢,但藉由管理與服務的心態,各位店長一樣可以以自己的風格,以小博大。 就進書而言,善用排行榜此一工具,是不可或缺的。但各家的排行不盡相同,係因為採樣點的不同,所以必須根據各排行榜的採樣點,作一分析,再結合自家的數據經驗,才能完成一份對自己最有利的進書密笈,進而笑傲江湖,哈哈哈。 下面提供幾個排行榜網站: 東立漫畫網站 ☆☆☆★ http://www.tongli.com.tw/ph/ph-2003-6.htm 說明:本網頁排行版落後市場現狀數月,可供新店補書參考,可參觀其他出書資訊。 尖端出版社網站 ☆☆★ http://www.spp.com.tw/asp/comic/index.asp 說明:本網頁排行版落後市場現狀數月,可供新店補書參考,可參觀其他出書資訊。 長鴻出版社網站 ☆☆ http://www.egmanga.com.tw/manga2003/top_leaguetable04.htm 說明:本網頁排行版落後市場兩個月,可參觀其他出書資訊。 花蝶on-line網站 ☆☆☆☆ http://www.starfly.com.tw/bookstore/bookstore_comiclist.asp 說明:本網頁排行版快速,還有全省加盟租閱次數,值得參考,且其他出書資訊,亦值得參觀。 皇冠租書城網站 ★ http://www.crowncomics.com.tw/index1.htm 說明:本網頁排行版落後市場現狀一年以上,不建議參觀。 書中傳奇租書城網站 ★ http://www.booklegend.com/hotsell.htm 說明:本網頁排行版落後市場三個月,不建議參觀。 快樂加盟網站 ☆☆ http://www.weiling.net/Top_Books.asp 說明:本網頁排行版可供參考。 漫畫雜貨鋪網站 ☆☆☆ http://www.comichouse.com/ 說明:本網頁提供漫畫武俠文藝,等出書訊息及補書資訊,可供參考。 天下出版社網站 ☆☆☆ http://www.bookzone.com.tw/top/top.asp 說明:本網頁提供叢書與雜誌等排行版可供參考。 皇冠出版社網站 ☆☆ http://www.crown.com.tw/ 說明:本網頁排行版可供參考。 博客來網路書店網站 ☆☆☆★ http://www.books.com.tw/prod/best/bookstop-1.htm 說明:本網頁提供叢書與雜誌等排行版可供參考。 聯經出版社網站 ☆☆ http://www.udngroup.com.tw/linkingp/rank/rankmain.asp 說明:本網頁提供叢書等排行版可供參考。 各類型書店連結 http://www.socialwork.com.hk/bookstore.htm#台灣書店 說明:本網頁提供各家書店連結,可供自行尋找的快速連結。 再談服務態度: 一家擁有親切笑容的店與一家晚娘面孔的店,不用說,當你(妳)前腳踏入後,下一個動作肯定不一樣,我想很多人都有在一踏進百貨公司時就看見幾張親切的笑臉的經驗,不論是否shopping,整個心情一開始就非常愉快,自然很容易掏腰包,所以不論你(妳)的心情多遭,要嗎就不要顧店,否則請立刻想辦法改變你(妳)的心情,以笑臉迎人;至於不是自己顧店的老闆,別忘了加強人員訓練,以身作則便是最好的訓練。 輕聲細語、噓寒問暖、閒話家常完全依店主的個性,自己琢磨執行,總之一定要有好的互動,不要消極的躲避來店裡的“ 朋友 “,想一想你(妳)朋友會到你(妳)開的店去看書?還是會去不認識的人開的店去看書呢?試著真心去套交情,幾個主要的“ 朋友 “ ,你(妳)一定要試著去熟習他們的嗜好,積極的甚至可以量身定做“ VIP 服務 “,一進門就像看到老朋友般的招呼,也很棒,列出十大善人榜首,要求所有店員記牢其長相及消費特性,提供五星級的服務,Trust me, You can make it。 不可否認,有些“ 奧 “洲來的“ 客 “人,並無法避免,再好的服務態度可能都無法化解,所以本人建議依你的容忍度自行處理,不過千萬別學“ 劉文聰 “,否則出事了,誰也保不了你(妳),以和為貴、以柔克剛絕非老生常談。 |
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加盟xx漫畫店已經有三年 ,我有經驗後也幫我妹夫開一家漫畫店, 比較下才知總部雖提供服務有限,在開店時確也替我省下許多寶貴時間,讓我能盡快進入狀況。 看到聽到很多人對加盟制度有誤解,故藉此機會解釋一下, 其實加盟總部所稱加盟店成功率,依照總部說法是以開店經營一年以上為計算標準,大部分簽約後都有支付保證金與總部,開滿幾年後才能退還,虧錢只要不是大虧,大部分人為取回保證金,一定會再繼續經營下去,所以其開店成功率當然高。 我三年前加盟時虧損11個月才打平,打平還是沒計算我薪資在內,當時要不是有保證金制度早就退出加盟,恨死加盟商 ,索幸在第十五個月暑假還未開始時,除我薪資在開始有其他利潤產生。 想表達的是總部應該解釋清楚其定義與其設置保證金的目的,而不是讓消費者誤以為一開店就可賺錢。 |
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