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去那些讓人刊登頂讓的網站,頂讓的漫畫店多到嚇死你
這些大不份也都是加盟的,那為什麼你要加盟時總公司不帶你去那些旗下想頂讓的店呢??
因為這樣他就沒辦法賺裝潢,也沒辦法些將書(譬如3萬本(從頂讓店買回來的書大約都買15-
20萬,這是總公司買回的價)拆成15000本分兩家賣,一家賣40-50萬(算45萬分兩家賣90萬扣
掉成本20萬和其他,還賺60多萬,因為你一頂他就沒得拆,當然也可能作當你不注意做手腳
將暢銷書,換成爛書,他還是可賺

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站在頂店業者的角度來看,頂讓開店過程中,能用最低的投資成本,達到開店創業的目的,當然是最理想。

實務上,頂讓漫畫店頂讓開店過程中,一昧盲目為了省錢又自以為是的頂店,往往是自掘墳墓的做法,因為用最低的投資成本去頂漫畫店,往往頂到的漫畫店,大多數是沒有足夠的競爭力與同區域同業競爭才會沒賺錢或是虧損要頂讓的店

同一區域內的消費者所要看的漫畫小說內容、種類、需求應該都一樣,漫畫小說店、DVD/VCD影音光碟出租店的客戶是沒有忠誠度可言的,店內服務態度和是否有他想要看的書籍和影片光碟,才是客戶選擇的最重要關鍵因素。如果消費者選擇同行消費,沒有選擇您要頂的這家漫畫店,那麼這點你可要在決定要接手頂讓這家店前,就要先有明確的答案才行,如果發現單純是因服務態度不佳,那就簡單易改善,如果是因漫畫的質與量因素,因涉及出版社出新書的速度和量和補書的效率,那可就不易在短期間(半年內)提昇,講難聽一點的話,頂讓這種漫畫店,開店失敗風險可是非常的高。

回應編號:5530 發表對:5530 回應
漫畫店如何有效清查店內現有書籍與電腦上資料是一致的
開漫畫店一段時間後或是頂下漫畫店後,你就會發現有些漫畫小說書名電腦上有,但在店內就是找不到,有很多種可能會導致這種情形發生,一是被人摸走了(失竊),二是外借和歸還時資料沒有作業完整,或是新書資料進來時沒有確實核對輸入不正確....等等,被電腦愚弄的現象發生。
如果此種資料不正確現象發生頻率有越來越高的跡象,你可能就要利用非營利時間來一次全面總清查,該補書就趕緊去補,該改的資料就用力的去改吧! 但如果發生頻率不多且沒有越來越高的現象,你就可先將就用著,再利用營利時間空閒時,一套一套拿作者.分類號.書名.等來核對校正電腦資料,錯了就立即改正,或是在經營時見招拆招,遇到發生錯誤時就立即改正。

開店做生意不管如何有問題就要改善,不能有當鴕鳥的心態,但還是要看狀況適時採取最適宜的應變措施,才能將損害和負擔降到最低。
回應編號:5380 發表對:5380 回應
我是一漫畫業者,就是想不通,為什麼現還有人願意選擇付100~150萬的錢,去加盟或者開一家新開幕前途未知的漫畫店,為什麼不花個50萬頂個已有模有樣看的到業績漫畫店(現在市面上要讓漫畫店50萬已可頂到點不錯書本質量皆佳的漫畫店)。

開一家新店所開銷成本約在100~150萬之間,頂讓漫畫店至少可省數十萬最多可省到近百萬,如此可使店家業者周轉金充裕,提高與同業間的競爭能力。頂讓漫畫店的書籍質量皆佳,不會有類似新開或者是加盟多數漫畫體系所產生的首批書皆是冷門書、舊書、缺書和書本不多等問題。另外頂讓漫畫店客源已有基礎穩定,亦有固定熟客會員,相較於新開店者, 已不必擔心初期招攬客人加入會員人數,也不須渡過至少半年以上的開幕後的虧損期。
回應編號:4845 發表對:4845 回應
告訴你實話好了
第一種
如果直接跟老闆頂,是老闆虧比較少,因為他從開店到頂給你少說花了150萬,頂給你他還是虧50萬

如果跟總公司頂,那個加盟主會虧比較多,因為他會跟加盟主說只頂35-40萬,然後賣給你100萬,中間不知道誰撈走了,所以對你來說,其實差沒多少,因為總公司雖然跟你說100萬包涵加盟金但事後還會跟你收些有的沒的

第二種 持續第一種但是,妳雖然花了100萬但你沒注意一開始有幾本書,而書在你頂後還沒接管前,可能中古書商將書貍貓換太子,於是你發覺開店後怎麼要一直補書,這種狀況是你跟原加盟主都虧錢而賺錢的變成兩個,就是把中間撈去那位人兄,跟你迫不得以向他補書的書商
回應編號:4570 發表對:4570 回應
絕大部分要頂讓的漫畫店初期通常都不想認賠,往往都是以當初開店成本的7-8成當作為讓價,而頂讓幾個月後發覺乏人問津後,便會開始降低售價,開始降低讓店售價同時為成本考量業者會降低進新書的量,這時也許有租約到期是否續約或者是越賠越多的壓力下,讓店價才會慢慢越降越低變成40萬左右的,租約到期如還是無法順利讓出最後才會找到中古書商認賠。這整個過程,為什不在決定要讓時價格壓低趕緊讓出。
回應編號:4552 發表對:4552 回應
讓店要讓多少價格才合法可從以下幾點自我評估

1.要讓店店底好壞影響價格最大也最難估算,所建立的客戶群多且穩定維持有著不錯的名聲和商譽,那可議價空間就很大了,但店底好壞很抽象你必須要有數據資料才能說服要頂者出高價購買

2..要讓店次要考量為讓店營業地點好壞,如你營業地點的區域如是熱點,那可議價空間就很大了,但如不是熱點的話有人要頂就趕緊脫手不然很可能讓到最後只等被二手商人收購

3.生財器具殘值-如店內所用音響或空調設備如使用在1年內五成左右 ,2年內且狀況不錯可以三~四成原價估算,如是使用多年生財器具那就估個一~二成左右半買半相送吧

4.裝潢成本殘值-一般而言如是同業要頂可抓個三成以上,如不是同業約估個一至二成左右,但如使用多年老舊過時的裝潢就不用談殘值

5.書本有價值但要視書況和本數而定,3萬本書如是二手書回收估價才20萬左右

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