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現階段營業時間從中午1時,夜間至23時...... 早先有請工讀生時營業時間約10時起,夜間時間不變,試辦半年收入方面必沒有因為營業時間延長而增加,所以取消早上開店營業的做法,現房租為45000元/月,押金3個月;月營業額約10~12萬,每月進書成本約3萬~4萬)再加房租及請人成本加上我的薪資3萬左右剛好打平.我也試過將每月進書成本增加至4萬~5萬一年,月營業額還是不變維持10~12萬,漫畫沒什大利潤,利潤在於租金不能高及要能有效篩選進書

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回應編號:5247 發表對:5247 回應
我是一送書多年的業務員,每天早上開車送書到各地漫畫店,至今認識幾百位的漫畫店老闆,看過幾百家的漫畫店浮浮沉沉,其實每一家漫畫店的營收開銷成本大同小異,漫畫店營業額可從一個月一萬∼四十萬以上(三十萬以上為複合式漫畫店),一般漫畫店營業收入,
約50% 5∼10萬營業額,
約30% 2∼5萬,
約17% 11∼20萬,
另約3%20萬以上,

人事、租金、買新書的數量是影響一家漫畫店開銷成本最大的三大因素,業界中我知

有人一個月進書15000∼十萬元,
一個月租金一萬5000∼55000元,
一個月人事薪資0∼六萬元,
一個月水電費3000∼12000元。
不管你是自行創業或加盟的漫畫店,客戶都要從零開始至有營收會有一段培養期,培養期的長短要看你店的會員成長數及有效會員來判斷,一般來講至少要半年以上,也就是說半年後如會員成長數及有效會員如成長有限或沒有成長,就是你管理或地點不好就要趕緊想辦法改善管理(進新書的數量和服務態度)。

回應編號:4831 發表對:4831 回應

tea6166@yahoo.com.tw

漫畫店的經營成本越來越高,競爭越來越大,獲利應該是每間店努力思考突破的關卡,尤其一間店最大的支出就是書籍費用,每天的新書一堆,新的作者新的出版社不斷出現,新書的挑選變成為是一間店的利潤來源,畢竟書的回轉率是獲利的來源,如何挑選客人喜愛的書很重要,一些書又有封膜拆封不退,所以每本書的挑選就是考驗一間店獲利的能力。
最近漫畫書已經開始漲價了,小本漫畫書從一本60元漲至現在的90-95元,但卻發現幾乎所有的漫畫店連租金都不敢漲,深怕一帶頭漲價客人會流失,成本增加獲利減少拿什麼來維持一間店的經營,難道成本的變動經營者還未覺醒。
簡單分析一下漫畫店的租金結構,拿一本漫畫書的定價90來算,進書折扣8折,也就是一本的成本是72元,現在很多漫畫店如果會員先預放,1000元可以看1800元,也就是說這個客人租書實際的固定折扣是5.5折,小本漫畫的租金為7元,店家這本漫畫實收金額為7×0.55=3.85,也就是一本小本漫畫的實收租金約4元,ㄧ本書的購書成本72元,租金為4元,這書必須經過18次的租借才回收成本,很多人都認為租金是以定價的十分之ㄧ為租金,加上折扣應該是租8次可以回收,但是卻忽略因為預放金額給的優惠而減少書的獲利能力,難怪那麼多漫畫店說漫畫店難經營獲利低,這些說法也是因為自己作法造成的,獲取應得的報酬利潤是經營的生存法則,連自己的利潤不斷減少還不思改進如何能獲利維持。
預放是給客人的一種優惠與方便,而不是因為先預收金額而削減該獲得的利潤,這樣就失去預放的機制,預放是客人表示願意在店消費,適當的折扣優惠是當然,但相信很多經營者根本沒算過這些優惠的折扣,更別說去計算書的應該回轉率與該同性質的書平均租閱率,沒有經過計算哪知道最大獲利率與應該獲利率,雖然是低單價但是小錢的累積就是獲利的來源,所以分析這些才是經營定價的精神所在。
回應編號:4304 發表對:4304 回應
現在漫畫店可以說已經沒落了
現在開的店營業額可達15萬以上以屬非常不易
告訴你一些現實客觀的數據:
一般含連鎖式漫畫店大致上月營業額為9萬左右
然進書費約在3萬~4.5萬
店租2-3.5萬左右
雜支(水電和其他開銷)約在6千~1萬
還有人事費還未計

開新的一家漫畫店60萬以上連鎖式會更高為基本規模
資本太小還不如不要開因為沒競爭力留不下客人的
初期半年客人被倒店倒怕了預放金額不會多你必須至少要有賠錢半年的認知
有無利潤空間還是有 就在最大值和最小值間 但你有沒從數字中注意到也有虧損累累的可能 那就是不請人完全自己用心顧店負擔才不會那麼重也才會有利潤空間
回應編號:4240 發表對:4240 回應
現在一間漫畫店平均進書款若沒在5萬元以上,可能競爭力會有所不足,當然還是要看該區域競爭狀態而定,至於進書方向前十排行榜的書比較沒有地域屬性的問題另外如寶島少年、少年快報等週刊上有連載的也應屬於必進的書籍,其餘的漫畫就要看附近客戶的消費喜好!
回應編號:3287 發表對:3287 回應
每天需要進新書補舊書雖然書商會把書送來.
但您要挑書過濾一下,
不然一個月進個七八萬多的書,
你賺的全部都給書商可能還不夠,
然後為保護書能長期借閱要一本一本書再打釘包書套.
回應編號:2978 發表對:2978 回應
有些營業數據是要經過比較後才能顯出意義,這幾個月來我增加進書量每月加進9千到1萬多新書,客外借數從未增加前的平均35慢慢爬升到40,租借金額也從二千七爬至差不多三千左右,雖然明知道店裡業績有逐漸改善,但每個月的收支卻沒明顯增加,甚至扣掉進書費還下滑一點點,只賺到新書,這也是數據。
個人解釋此數據進書有利於提升業績,但是否划算可要發時間去挑出客戶所喜愛的書本進才會賺,有的熱門漫畫可進二本或三本以上,就要看你用心去體會不然只是進新書也會賠錢的。

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