回應搜尋共有14 頁84 筆 |
目前頁數:1 |
回應編號:13571 | 發表對:13571 回應 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
自營作業者或無一定雇主入工會加勞保應知實務案例及法規 買賣銷售賺取差價之自營作業者應由職業工會參加勞保
依《勞工保險條例》規定,無一定雇主或自營作業而參加職業工會者,應由職業工會辦理加保。因其施行細則明確定義「自營作業者」,係指獨立從事勞動或技藝工作,獲致報酬,且未僱用有酬人員幫同工作者,故該部(改制前行政院勞工委員會)於81、82年間作出多項函示,認定以買賣、銷售為目的,賺取差價獲致利潤之自營業主,純屬從事商業行為,與勞工保險之實施對象主要為從事勞動工作獲致薪資報酬之勞工仍屬不同,故將此等人員排除於自營作業勞工範圍之外。 惟於現今勞動態樣愈趨多元化之社會,已不合時宜。勞動部因而予以廢止,使「以買賣、銷售為目的,賺取差價,獲致利潤」之自營作業者,回歸《勞工保險條例》及其施行細則規定,應由職業工會辦理加保,俾保障自營作業勞工投保勞保權益。
以下自營作業者或無一定雇主入工會加勞保應知
自營作業者或無一定雇主入工會加勞保應知:工會會員申請各項勞保給付請領資格應備證件資料及給付標準
更多更詳細 自營作業者或無一定雇主入工會加勞保應知 |
回應編號:11653 | 發表對:11653 回應 | 觀看:11653回應共4筆 | |
各位好: 本人今年57歲,且目前已符合勞保年金25年的請領資格, 由於本身是做水泥承包的,所以我在10年前有成立 一家工程承包公司,但公司已於前年解散營業, 礙於我掛公司行號負責人的這段期間勞保仍掛在水泥工會, 所以想來請教大家一下,像我這種本身掛公司負責人, 但實際上仍有和工人一起從事水泥工作的小型負責人, 這樣還請領得到勞保年金嗎 ? 真的很緊急,還請各位能 幫忙釋疑一下,非常感謝 ! |
回應編號:6843 | 發表對:6843 回應 | 觀看:6843回應共7筆 | |
勞保,如果你的員工在兩個或以上地方工作,為避免發生職災傷害損失,兩個地方最好都要投勞保,如果是員工5人以下店面建議勞保加在公會內會較省,另因員工勞保的負擔雇主70%,所以對勞工是划算的,若日夜工作皆有投保,晚上工作時發生職災,員工只能以晚上工作的投保單為和金額去申請補助。勞退金,兩個地方的雇主都必須為你提撥勞退金。但前提雖說繳兩份保費,但申請補助時勞保局只認可一個,意思是說只能領一邊 健保部份,正職的公司員工一定都得加入勞健保,兼職的工作大部份雇主會不願意你投保在此處 |
回應編號:10294 | 發表對:10294 回應 | 觀看:10294回應共2筆 | |
開店許多年,我是負責人我的勞健保一直是投保在職業工會下,當我自已公司要成立為勞健保投保單位時,要辦工會勞健保轉出,轉入到自己公司所成立的勞健保單位下,才知從工會轉出,到自己公司所成立的勞健保單位下,勞保費是不會產生追繳的問題,但因健保費係強制性之社會保險,具社會互助、風險分擔之性質,其保險費之收取,係依量能付費原則訂定,會有追繳以往費用的問題。 也就是說若我公司成立一勞健保投保單位後,我個人(負責人)將會被健保局追溯以往所應繳交的費用(補繳從公司成立後所需繳交的健保等級費用差額),這比金額達十幾萬,提醒有要創業成立公司行號者請多加留意。 |
回應編號:3809 | 發表對:3809 回應 | 觀看:3809回應共1筆 | |
如果公司內部已經出現一些異狀,例如積欠工資達1個月或欠繳至少20萬元以上之勞健保費用、或有停工等狀況,按照民國 92 年2月立法院通過大量解雇保護法規定,員工可向當地勞工局「通報」。當地勞工局只要一接獲通報就要在3日內前往查訪,防範不幸的老闆惡性倒閉事件發生。「大量解雇勞工保護法」,規定企業在歇業、解雇員工前兩個月必須向主管機關提出解僱計劃書。雇主如果違法,可處新台幣3~50萬元之罰鍰,並得連續處分, 嚴重者可限制出境、依法強制執行。 大量解雇勞工保護法所稱大量解僱勞工,係指事業單位有勞動基準法第十一條所列各款情 形之一、或因併購、改組而解僱勞工,且有下列情形之一: 一 同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數未滿三十人者,於六十日內解僱勞工逾十人。 二 同一事業單位之同一廠場僱用勞工人數在二百人以上者,於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數三分之一或單日逾五十人;其僱用勞工人數在三十人以上未滿二百人者,於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數三分之一或單日逾二十人。 三 同一事業單位僱用勞工人數在五百人以上者,於六十日內解僱勞工逾所僱用勞工人數五分之一。 前項各款僱用勞工人數之計算,不包含定期契約之勞工。 |
回應編號:2802 | 發表對:2802 回應 | 觀看:2802回應共2筆 | |
我從事飲料店已經3年了.從百萬店到30萬的小店我都待過了.公司一質不段給我壓力要我提升營業目標.我想過很多的促銷方案.提升店內士氣.服務態度的提升.產品穩定.店內整潔.當我做飲料店的2年我把店的營業額突破再百萬.公司說這家店已經穩定了. 把我調到一家30萬不到的店要求我要再3月份做到40萬 .說真的我已經盡力了.我休假時候去發DM.店內生意差時我做白工(怕影響到生產力過低).真的要求自己太多了.也覺得公司要求太嚴苛了.店面的位置差.停車不容易.來客數少.我想辦法提升外送佔比.最進店內人手不足.幾乎我都要上一整天的班.我想再這樣做身體一定會搞壞.薪水又變相縮水(因健保的退休獎金) 呵呵 做了3年才一各副店 比不上一堆空降的店長.副店的薪水.真的不想再做了 本文純發勞稍 |
回應搜尋共有14 頁84 筆 |
目前頁數:1 |
主題無關信息
阿甘一律刪除
資料若有誤或有任何建議事項,請留言與阿甘。
人人為我 我為人人
歡迎專家學者
來此參與討論
人人為我 我為人人
創業加盟(繁∣加盟創業(繁∣租售讓店(繁∣加盟創業(簡∣店面出租(簡∣店面頂讓(簡∣創業加盟(簡
加盟者搜尋∣
租店搜尋∣
頂讓店搜尋∣
供貨商搜尋∣行業討論
∣開店訓練∣經營討論
本頁資訊由阿甘創業加盟網彙整 若有任何建議或疑問,請聯絡我們