|
回應搜尋共有107 頁641 筆 |
目前頁數:105 |
| 回應編號:246 | 發表對:246 回應 | ||
| 有些連鎖總部，設計一招牌、印製加盟辦法DM，一條「加盟專線」，簡簡單單就開始開放加盟連鎖！真是離譜 | |||
| 回應編號:244 | 發表對:244 回應 | ||
| 人加盟一連鎖店,當初是簽五年合約,但是因景氣很差,現在想結束營業(已營業3年),可是發現合約上有一條規定很不合理,想請問此條約之適法性. 當初加盟時有繳交一筆"保證金",合約載明若營業未滿5年,只能照比例歸還,但根據個人之認知,保證金應是在於加盟店違反公司規定,有不適行為發生時,用以約束加盟店及保障加盟總部,若本人在完全不違反合約之條件下結束營業,何以必須扣押部分保證金,畢竟提早結束營業,加盟主就已經損失加盟權利金及大部分的投資設備,如此規定乎非常不合理!! |
|||
| 回應編號:239 | 發表對:239 回應 | ||
| 加盟..則因為總部經驗設計都是現成的,故可以較快速上手開店,但是由於台灣太多加盟總部本身素質就很差,總部也只有小貓幾隻,根本沒人可以服務加盟的人,所以不論開任何行業,請靜下心來想一想,加盟某一個品牌之後,加盟總部憑藉著什麼可以服務好我呢? 如果你想過之後發覺,我又沒有任何利益可以好好回饋加盟總部,憑什麼加盟總部要服務我? 若是這個問題你可以相通...你就可以判斷你要如何選擇加盟公司了! | |||
| 回應編號:208 | 發表對:208 回應 | ||
| 國內本土的餐飲加盟總部，大部分都是擁有烹飪的秘訣或是擁有關鍵食材，就開始開放加盟，成立一加盟連鎖體系，雖擁有關鍵食材或技術，但因其後勤支援能力嚴重不足，所以大部分都只能發展成提供原物料為主的體系，情況較好點加盟連鎖體系，就是增加能提供開業前及開業後短期的經營與技術輔導，還是無法提供長期有制度穩定的經營管理輔導措施。 加盟總部因無法提供長期有效的經營管理輔導協助，只好利用關鍵食材及技術來控制加盟獲連鎖分店，所以其加盟體系建立基礎及總部與加盟分店間關係非常薄弱，雙方無法維持長久的合作關係。 故阿甘建議有意想經營餐飲加盟連鎖體系或已成立餐飲加盟總部，應將其加盟關係的發展，導向輔導加盟連鎖店制度化標準化經營管理為主，以長久維持加盟總部與加盟連鎖店的合作關係。 |
|||
| 回應編號:154 | 發表對:154 回應 | ||
| 非常贊成樓上阿甘大大你的說法及看法,因為我就是受過加盟商傷害的人;至今仍感到付出的代價很高。 | |||
| 回應編號:136 | 發表對:136 回應 | ||
| 加盟或連鎖店的地點評估最好是寧缺勿濫， 對於加盟者也要精挑細選，才能在消費者心中塑造出良好商品形象，因阿甘統計資料顯示， 對於開放加盟業者，若急於擴充加盟連鎖店來維持生存，大部分都會在二年內消失於市面上。 |
|||
|
回應搜尋共有107 頁641 筆 |
目前頁數:105 |
主題無關信息
阿甘一律刪除
資料若有誤或有任何建議事項，請留言與阿甘。
人人為我 我為人人
歡迎專家學者
來此參與討論
人人為我 我為人人
 |
 |
 |
 |
創業加盟(繁∣加盟創業(繁∣租售讓店(繁∣加盟創業(簡∣店面出租(簡∣店面頂讓(簡∣創業加盟(簡
加盟者搜尋∣
租店搜尋∣
頂讓店搜尋∣
供貨商搜尋∣行業討論
∣開店訓練∣經營討論
本頁資訊由阿甘創業加盟網彙整 若有任何建議或疑問，請聯絡我們