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另外產品方面，應盡量朝向原物料品項少但產品項目種類多原則去發展，採取的方法如原物料搭配組合的變化，才能化繁為簡提高工作效率。 產品的製程方面，應有固定流程作業過程，操作應力求簡單及標準制度化，以縮短時間及時間控管。 |
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| 回應編號:59 | 發表對:59 回應 | ||
人事成本在營業開銷方面比率相關高，所以可以從人力資源調配來思考。 一般情形各行各業人力調度都會有明顯落差，如在生意清淡時和最佳時、淡季旺季期間、營業時間的長短、正式人員及工讀人員搭配運用，這些都是你能考慮妥善節省人事成本的地方。 |
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