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主題:如何才能有效降低經營成本而不影響服務品質


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另外產品方面,應盡量朝向原物料品項少但產品項目種類多原則去發展,採取的方法如原物料搭配組合的變化,才能化繁為簡提高工作效率。

產品的製程方面,應有固定流程作業過程,操作應力求簡單及標準制度化,以縮短時間及時間控管。

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人事成本在營業開銷方面比率相關高,所以可以從人力資源調配來思考。

一般情形各行各業人力調度都會有明顯落差,如在生意清淡時和最佳時、淡季旺季期間、營業時間的長短、正式人員及工讀人員搭配運用,這些都是你能考慮妥善節省人事成本的地方。

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