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以創業者立場而論，整個創業環境營銷網路、供應商網路、技術操作等都是內部創業家所充分熟悉的，創業者也不必費時籌備創業資金，如果不幸遭遇挫折也有強力的企業不做後盾，就算失敗承擔的責任也較自行創業低。 再以企業總部立場而論，企業總部應訂定篩選人才規範，發掘具有創業潛力的人才，並加以鼓勵支持培訓，訂定輔導內部創業規範，適時適量提供資金、設備、供銷網路 等支援予創業者，對內部創業者設定查核點對創業後成果加以監督查核，相對擴展事業版圖成功的機會也會較大，因此內部創業在本質上具有先天優勢。 個人創業的經驗認為內部創業的最大問題是出自於創業過程中來自企業內部的阻力，提供有意內部創業者參考。

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