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阿甘這裡真是個好地方，看到那麽多的網友願公開自己的know_how，我也把我的經驗說一下！ 看著賠幾十萬塊錢買來的經驗，我分析了經營失敗的原因： 1.沒有找到真正低價的産品，價格優勢不能持久。 2.産品來源品質沒有保證，產品無法留住長期顧客。 3.進貨太多，造成積壓庫存，現金無法快速回籠造成資金運作不順。 4.行銷手法不當，坐著等顧客上門，商機流失。 5.好大喜功，裝潢投資和租金都太高，負擔太重 我重新再頂下一家店改善的方法： 1.迅速將積壓産品出手，不求賺錢，儘快收回現金。 2.重新選擇一家價格有絕對優勢，且品質又有保證的廠商進貨，以長期配合來當籌碼。 3.不再坐著等顧客上門，而是主動促銷出擊，實體搭配虛擬雙方出擊。 4.裝潢盡量利用原有或二手設備，費用盡量壓低 。 還真有效，業績在一年半後比以往穩定且成長多了，給有意創業者建議失敗是你還沒準備好，好好檢討改善一下再出發，應該會和我一樣漸入佳境。

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