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本人從事零售業相關的資訊業（POS）也有5年的時間了，雖然不是直接從事零售業，但是為了要銷售我們的零售POS系統，我們對於整個零售業的生態還是必須做深入的瞭解，主要瞭解的對象，就是那一些採用我們系統老闆。 其實說來好笑，很多老闆根本不會管理，加入加盟體系當然會是一個看起來不錯的好方法，由於他們不是加盟商，所以他們藉由系統的引入，再加上透過我們的輔導，達到管理的效果，有時候我們好像是顧問一樣，一方面導入本公司的POS系統，一方面還要告訴他們管理的流程。以下是我得到的心得提供給各位參考： 1.第一次開店或是新開的店面，不要為了省錢而不用POS系統，因為營業分析根本作不出來，怎麼往下操作呢？！怕貴沒關係，至少是可以用租的，總比不用的好。說來好笑，一開始就採用POS系統的很少倒店的，至少可以越做越久也越有心得，因為知彼知己百戰不殆，知道怎樣可以做調整，加強競爭力。反而是那一些一開始就沒用的，出了問題才要用的也有，其實也只能瞎猜，其實根本搞不清楚狀況，這才是最可憐的。 2.如果你對開店有興趣，既然是自己當了老闆，也要對經營管理要有一些心得，要是不瞭解，其實我們POS系統適時的提出很多的數據，但是你不一定知道裡面的意義，沒關係，找你的系統人員問問，畢竟他們有這一個KNOW HOW才寫得出這一個軟體，要是一問3不知，搞不清楚那一些營業報表有何意義的，呵呵，恐怕你是買錯對象了。 3.如果你想進一步瞭解這方面的意見，歡迎與我討論

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