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撰寫創業營運計畫書實務經驗談

現在就讓我們一起來看看下列有那些撰寫創業營運計畫書實務經驗談！

編號:3013 回應主題:創業需不需要撰寫創業營運計畫書
有些人認為開店創業只要直接去做就好，不然付費加盟就可當現成老闆，幹嘛浪費時間再去做什麼開店企畫或是什麼創業計畫書規劃的，如果你有上述想法，那麼你就太小看這創業計畫書的重要性了。在籌設開一間店或者是一家公司行號的過程中，你多多少少都會遇到意想不到或者是突發性的情況，如果你事先有用心推敲過每一開店流程的話，在遇到問題及困境的時候，你會因知道自己的財力人力物力，在應變處置調度上就會比較妥當，有效減少錯誤決策的發生機會。又如果你真夠用心在撰寫創業開店企劃流程的話，你對整個開店運作過程所需財力人力物力策略運用會更加清晰，透過層次分明思考的開店沙盤推演，你就更有機會更進一步發現自己的優缺點及機會點所在，節省重複錯誤資金人力及時間的嘗試，也能在未來創業開店過程中有系統有組織的按著步驟一步步走，幫你建立起十足的自信心。

編號:3010 回應主題:創業需不需要撰寫創業營運計畫書
有位白手起家的知名成功企業家曾說過他前前後後寫的創業計劃書有好幾個版本，但最後所創的事業與當初創業計劃書內想創立的事業經營型態完全不一樣，所以他個人觀點認為創業計劃書寫與不寫，對創業並沒有其必要性。但筆者認為「創業計劃書」不僅是寫給別人看，也是寫給自己看。煙在撰寫「創業計劃書」過程中可協助創業者在經營型態、產銷方式及財務與資金規劃運用上做一次最完整思考及演練。也可透過撰寫「創業計劃書」來確定創業目標與修正補足創業後可能發生的技術不足與降低營業風險，以期增加創業者創業的信心及創業計劃書可行性。一般而言，「創業計劃書的基本架構」內要有的基本要素 : 1.經營型態 2.主要和周邊銷售產品 3.經營管理團隊成員 4.經營策略及市場分析 5.產銷方式 6.財務與資金規劃運用 7.未來發展願景與展望一一詳細描述。

編號:3007 回應主題:創業需不需要撰寫創業營運計畫書
撰寫創業計畫書將創業夢想化為實際行動的第一步就是擬訂創業計畫書，寫一份完整的創業計畫書，不僅可以檢視自己創業的過程，也可作為申請貸款補助或尋找合夥人的重要工具。一份好的計畫書會因為用途不同而有不同格式，但撰寫內容皆要清楚、完整、有條理，完整的創業計畫書內容包含下列要項： 1.摘要/經營動機：整份創業計畫書的大綱及創業動機 2.基本資料：創業內容簡介、團隊介紹及未來創業願景等 3.市場競爭力分析：消費族群、可用資源、競爭對手分析、風險評估等 4.經營模式：開店的型態、行銷策略、運作模式 5.財務預估：資金分配、預估營業收入及回收期 6.總結/附錄：附上相關資料及數據，並再次強調創業計畫書的可行性以強化撰寫的目的資料來源: 臺北市就業服務中心創業資源手冊

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