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主題:開店經營牛排館經驗談 

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開店經營牛排館日子創業經驗談

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現在就讓我們一起來看看下列有那些開店經營牛排館日子創業經驗談!

編號:5832 回應主題:開店經營牛排館經驗談

開一間平價牛排館要花多少錢

開一間平價牛排館要花多少錢,要視營業設備與經營型態關聯甚大,以一般平價牛排來說,都以鐵盤出餐,大多都是用爐子來烤,量大有必要的話烤鐵板的機器,其他的設備廚具便看你的需求,基本上西餐爐烤箱是少不了的,煎檯、瓦斯爐?跟打湯的大鍋子;肉商若能配合牛排重量及厚度,就可不需要切肉機。

外場裝潢設計應注重在店面風格及氛圍,因你走的是平價路線,所以店面風格及氛圍有出來即可,在門口時常打出本周特價等等字眼,價目表一定要讓人看得清楚,盡量推銷排餐,利潤才會多。
燈光現在都是打黃的很少打其他顏色;餐桌座席安排應謹慎考慮動線規劃,這可會影響出餐流程速度和翻桌率,客戶舒適程度。

我開的平價牛排館提供服務是沙拉一盤、免費自取的東西有麵包(自己烤)、紅茶、湯、冰淇淋隨便吃 ;個人經驗,若你提供自助吧,雖可降低人事費用,提高來客意願,但自助吧須恆溫冷藏台,因要訂做價格可能都不便宜,且盤皿刀叉的備分要增多,清潔整理工作也會變多。

廚房的排水及排煙及消防必備的後門和通道,這三項是政府單位安全檢查的重點所在,排水須裝設油水分離系統,可做環式排水,如此廚房符合環保規範外也比較容易整理;排煙可選擇靜電或水霧式排煙。

編號:5831 回應主題:開店經營牛排館經驗談

回想起那段加盟開店經營牛排館日子創業經驗談

回想起那段加盟開店經營牛排館日子,一般人以為牛排館生意很好,竟然要排隊,這行一定不錯,那你就不瞭解這行了,因為那是假日。

一般情形,若不是市區黃金商圈早上客人不到10人是常有的事,一天做兩餐,早上個位數,晚上你多會做,所以大多要靠假日來補非假日。賣一客牛排,物料成本一堆片肉 加麵5塊 加蛋5塊 醬 濃湯..吐司..生菜..沙拉..水果....飲料,果汁..冰淇淋..咖啡.......,房租水電 瓦斯人事 勞健保。

開一家牛排館還會產生下列情形,有意經營牛排館者可要事先想好應變之道
1.如果你花500萬裝潢開店 ,附近可能會出現1000萬裝潢的店,那若所賣牛排價格一樣,那你就完蛋了,花一樣的錢誰吃你五百萬裝潢的店。
2. 開一家牛排館,如果一個人管會被工讀生刁死 (花1000萬的店人事需要20人)。
3.選地點太市區,可能房租太高,坪數太小,一般用餐時間1.5至3小時,翻桌率若衝不高業績可能會不太好。
4.當你開店之後會有2種結果
一. 投資300萬一年內可能回本
二. 投資未回本未來幾年能否回本未知數。

編號:5830 回應主題:開店經營牛排館經驗談

夜市賣牛排攤好不好賺

夜市賣牛排攤,
最大開銷是人事支出,目前行情請一個兼職幫忙跑腿整理一晚約要1000元,賣牛排攤連老闆你至少要三個人以上,以最少請二人就要花二千元人事支出,攤位一晚租金,
一格以300元計起碼要6格以上,加計水電清潔費一格平均約在80左右,380 x 6=2300左右支出,
牛排攤一個晚上的基本開銷,
2000人事+2300租金=4300
這還不計油費雜支等支出,
賣牛排攤利潤約在五成左右,
也就是說一晚的營業額如果沒有超過8600元老闆就要賠錢了,根據以上數據和和我多年跑夜市經驗判斷,翻桌率就顯得相當重要,要在短短幾小時內就要把量衝出來才會有利潤,在夜市賣牛排的生意要好關鍵,除東西好吃外就是要準備足夠的人手來幫忙,才有可能把量衝出來。

編號:5829 回應主題:開店經營牛排館經驗談

王品牛排店如何提高顧客忠誠度

提供集點換贈品、會員優惠或定期優惠打折的作法,對商家來說雖然是吃小虧但是換個角度來說,店家是把錢花在會上門消費的族群客群上,行銷效益非常高,比花錢吸引新客人上門行銷成本上會低很多,反而是占到便宜才對。

以王品牛排店來說,替客人準備照相機與照片,販售半年9折優惠券一小冊,內附每月(主題)優惠券,送生日小禮物,菁英禮讚9折優惠券內含:2張9折優惠券+6張9折優惠券及每月禮物兌換券,一本共8張。其目的不就是在,吸引顧客不斷重複來店上門消費,不都是在提高顧客忠誠度,提高周轉率創造更多營收。

編號:5828 回應主題:開店經營牛排館經驗談

王品集團戴勝益與短視餐飲業者兩者差異所在

注重服務的消費者一進到餐廳用餐,會注意到店家的服務像是進門招呼、餐具擺設、出菜等候時間、餐具替換、端盤、換盤、盤具乾淨、服務生穿著、服務生的敏捷度、親切感、服務態度、菜單熟悉度、用餐推薦、退換、收費結帳等等細節,大多數餐飲店經營者也都知道要注意這些,但國內餐飲店能做到位的卻是少之又少,更不用說做到好,大多數餐飲業業者抱持能免則免,能省則省幹嘛去花時間花錢花人力去做那些, 因為那可是需要長時間、投入大量心力去做繁複的服務員訓練,才有可能做到的大難題,短視的餐飲業業者哪能等那麼久管這麼多。只要員工能讓客人順利進來,有人招呼、擺盤、端盤、收盤、洗碗盤,最後能順利結帳出去,替他賺錢,營運就沒問題。

反觀王品集團戴勝益經營高價牛排餐廳成功的經驗中確是告訴我們,這些細節服務的重要性及獲利性。王品集團戴勝益還為此編製40本標準化作業流程手冊及教育訓練課程。他所精心編製40本標準化作業流程手冊(每本厚約100頁),40本手冊中含括從外場迎客、如何招呼點菜,到內場洗菜、烹調,每個小細節都不放過,讓員工可自主模擬訓練學習標準化作業流程。員工每上完一堂課,接受測驗,只要通過測驗,就可拿到2~3學分,員工只要累積拿到140學分,就可當上店主任,累積到206學分的員工,就可成為店內的高階幹部。你體會感受到王品集團戴勝益與短視的餐飲業者,這兩者經營差異所在嗎?

編號:5827 回應主題:開店經營牛排館經驗談

拚翻桌率! 站著吃牛排餐飲創新「立食」搶市

一般人對吃西餐牛排的印象,不就是在西餐廳裡坐好優雅享用牛排大餐, 然日本有一西餐業者,顛覆以往吃牛排的消費模式,導入「立食」,讓消費顧客全站著品嚐牛排。

這家西餐廳內沒有椅子,顧客吃完就走,顧客平均用餐時間大幅縮短為30分鐘內,此導入「立食」創意讓翻桌率翻倍,業者再將所增加的營業所得回饋貼補食材,反映在牛排餐點售價上。如此一客「立食」牛排就比市面上「坐食」牛排便宜便宜3成以上,不少顧客的消費反應是價格這麼便宜,站著吃無所謂,物超所值很有消費價值。此業者提供物超所值的牛排優惠價格,在客人站不久吃飽就走,翻桌率自然就高下,物美價廉又搭配「立食」創意,成功吸引大批民眾排隊消費,也讓業者在寸土寸金的黃金商業地段打響名號搶得商機。

阿甘創業加盟網提醒餐飲業開店商家特別是加盟連鎖經營業者注意「立食」商機,讓客人站著吃的「立食」文化,源於日本,然立食用餐空間比較小,吃飽就走其翻桌率高,小小店面就能做生意,也易人工清理收拾的特性,在台灣「立食」亦似乎有越來越夯的趨勢。

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