阿甘創業加盟網建議補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者， 接手頂讓補習班創業前務必要先考量以下幾點 :

1.補習班若發生遷移地點會造成學生的流失，因此接手頂讓補習班前務必要問清楚補習班班址租約是否有租約快到期且不在續租，或是房東要大幅調漲房租等情事即將發生。

2.補習班現況與趨勢，現因受少子化影響，這幾年都不好賺 ，未來幾年學生數目還是有緩降趨勢。今年還有這樣多學生，但明年呢？以去年為例，某大型連鎖補習班整體平均學收下降一成 10%左右，今年估整體平均學收大概還會再下降6%以上 。

3.補習班生意好壞是靠名氣口碑，但名氣口碑是長時間累積起來的，這家補習班如有利可圖，業主為何要頂讓放棄這家補習班。

4.補習班最大的資產是學生，補習班是否有合法登記立案，新設補習班若沒有合法登記立案，招生將會是一大問題，若要重頭申請立案 ，到把內部人事全穩定， 招生到損益兩平，就是一件耗時耗資的大工程。

5.補習班換老師絕對會造成學生流失 ，如果沒有理想老師的口袋名單可更換 ，師資務必要先求穩定。

立案補習班頂讓按照法規，要接手頂讓立案補習班，補習班要變更負責人就必須要重新立案，重新立案消防公安也就要重新再來，若立案消防公安完全重新來過，不僅要花錢，前前後後辦理還要花半年以上的時間。

其實有一些技巧可以不必重新立案，消防公安也不必重做。但要頂讓雙方皆同意，讓接手頂讓補習班者先加入為共同負責人，去辦理設立人變更，加入為共同設立人內，共同負責約六個月後(台北市教育局規定一年只限一次，所以原負責人必需要等一年後才能申請退出，視各地方政府規定而定；另申請增加共同設立人更換負責代表人約1個月時間。)，再辦理一次異動，將原補習班業者退出共同設立人內，這樣做並非新設立立案補習班，可少花一些錢，消防公安也不必重做，就可順利接手政府立案補習班。

頂讓補習班最怕老師跟著走

個人接手頂讓補習班的經驗如下：

接手頂讓補習班，最怕頂下補習班後，班主任一走有些老師跟著走，部份學生又跟著老師腳步走，那時即便你有很好的教學技巧及行銷方式，損益打平的時間勢必會受其影響拉長。因此頂讓補習班，務必要在接手頂讓補習班前，先問清楚班主任、老師、學生異動的可能有多大。

頂讓補習班在資金規劃上，除籌備頂讓金額及租金外，主要還有硬體規劃整修費用、人事費用、宣傳費用以及半年以上的周轉金。

阿甘創業加盟網提醒補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，如你所頂讓的補習班確定要申請立案或是日後要申請立案，那麼你在接手頂讓補習班時，就要先考量補習班立案有關的硬體相關規定(消防與公共安全部分的相關法令規章與建築法中有關建築物變更的相關法令規章，另有關申請補習班的立案程序與注意事項，會因為所屬當地地方政府之不同，而有所差異不同存在。)，否則等到錢投下去補習班裝潢整修好了，才發現使用面積不足或地點根本於法不合時，那時可就騎虎難下。

頂讓立案補習班技巧
立案補習班頂讓按照法規，要接手頂讓立案補習班，補習班要變更負責人就必須要重新立案，重新立案消防公安也就要重新再來，若立案消防公安完全重新來過，不僅要花錢，前前後後辦理還要花半年以上的時間。

其實有一些技巧可以不必重新立案，消防公安也不必重做。

但要頂讓雙方皆同意，讓接手頂讓補習班者先加入為共同負責人，去辦理設立人變更，加入為共同設立人內，共同負責約六個月後(台北市教育局規定一年只限一次，所以原負責人必需要等一年後才能申請退出，視各地方政府規定而定；另申請增加共同設立人更換負責代表人約1個月時間。)，再辦理一次異動，將原補習班業者退出共同設立人內，這樣做並非新設立立案補習班，可少花一些錢，消防公安也不必重做，就可順利接手政府立案補習班。

個人接手頂讓補習班的經驗

接手頂讓補習班，最怕頂下補習班後，班主任一走有些老師跟著走，部份學生又跟著老師腳步走，那時即便你有很好的教學技巧及行銷方式，損益打平的時間勢必會受其影響拉長。因此頂讓補習班，務必要在接手頂讓補習班前，先問清楚班主任、老師、學生異動的可能有多大。

頂讓補習班在資金規劃上，除籌備頂讓金額及租金外，主要還有硬體規劃整修費用、人事費用、宣傳費用以及半年以上的周轉金。

如你確定要申請立案或是日後要申請立案，那麼你在接手頂讓補習班時，就要先考量補習班立案有關的硬體相關規定(消防與公共安全部分的相關法令規章與建築法中有關建築物變更的相關法令規章，另有關申請補習班的立案程序與注意事項，會因為所屬當地地方政府之不同，而有所差異不同存在。)，否則等到錢投下去補習班裝潢整修好了，才發現使用面積不足或地點根本於法不合時，那時可就騎虎難下。

頂讓補習班後如何維持獲利生存是一大難題

現今社會子女數目少，父母對於子女教育品質非常重視，所以學校附近都可見各種才藝及語文短期補習班到處林立，再加上打著高知名度連鎖分店大量增設，學童減少補習班卻又不斷新增下，僧多粥少的情況下，當然會造成競爭搶學生的情狀，據內政部統計未來就學兒童數在2007年起逐年遞減，同業競爭搶學生情形將會越來越嚴重，要開美語安親補習班補習班容易，但如何維持獲利生存下去才是一大難題。

有業者因應未來招生兒童數可能減少的應變措施，採取降低營業成本的節流方式，老師須得身兼教學、招生、文宣製做，行政人員身兼數職當保姆、當娃娃車司機接送學童，以降低營業成本維持利潤空間。

然而個人認為補教業者除節流外，還應該將重心放在教學口碑和溝通上，因為現在社會有一現象，學生月考成績考好考壞，家長都不認為是學校老師教的好或不好，而是找安親才藝補習班負責，所以補教業者除強化教學成果，注重學生成績，以專業教學來招生取勝外，還要跟學生家長們保持良好互動關係，這就是你能否續留下或招到學生的重要關鍵。