自我評估幫你大幅提升創業成功例

創業是件大事，創業前一定要詳細評估，千萬不要一窩蜂地跟隨或是一古腦地為創業而創業，這樣冒貿然然的創業失敗率一定不低，自我評估可幫你找出問題所在提升創業成功率。
儘管您對創業和經營理念充滿信心 ，沒有自我評估，您可能沒有努力方向也不知道需要強化的強項和商業機會所在。自我評估對提升創業成功率是一有用的分析，應在您開始思考創業前和籌備甚至創業後亦須定期進行。
這些問題解決了有助於確定您識別和利用商機的能力的因素。

 以下是您所需要自我評估的問題。

1.我有什麼商場上的優勢技能？專業領域強處又在哪裡？
2.我有沒有擁有比目前市場的競爭者更好的資源、優勢？
3.我有多少資本和多少儲蓄可以創業？
4.創業後我有多少資金可以週轉？
5. 我對市場競爭對手的價位及市場定位了解程度？
6. 我創業的項目市場未來發展潛力看好度？
7. 我創業的項目在當地市場需求量還有多大？
8. 我有掌握到創業項目的核心技術？
9. 我創業的項目是不是有點難度不易被複製？
10. 我提供的服務或產品消費者會不會重複購買消費？

 1.兼職創業盡量選擇低資本或是不出資的事業：沒創業經驗，創業是需要 不少週備金的，即使看起來前途無量，財利不夠是很容易無法持續下去的。

 2.兼職創業盡量選擇你具有特別優勢的事業：創業需足夠的專業、創業能力以及熟悉上下游環境。試想如果是開餐廳，但卻沒相關餐飲經驗，失敗率高那不就是當然的。
 
3.兼職創業盡量選擇能在工作及新創事業中取得平衡的事業：創業初期的養客期， 是需要花費不少時間的，要等到新創事業營收進入成長期，才可考慮放棄收入穩定的本業，專注經營自己的事業。

4.兼職創業盡量選擇時間彈性高的事業：一個人的時間和精力是有限的，既要顧本職工作，又要操心新創事業，小心不少前輩的前車之鑑，本職沒做好，創業也無成的下場。

開店創業如何獲利生存下來

開店不是那麼容易的，高毛利產業，資本家都已經壟斷，且很多餐飲服務店面已連鎖財團化、壟斷情形嚴重，再說他有規模經濟你沒有規模經濟，採購成本你就無法下降，很難跟他競爭的。

剩下的開店創業生機，就是你銷售產品或餐飲服務要做出獨一無二的創意或是很明顯地差異化，但競爭還是會很激烈，因為只要你可賺到錢，早晚就會有人加以COPY，這在台灣這競爭激烈地區絕對是無法避免的 ，所以你還要不斷提出創意來經營顧客，且要不斷充實經營管理知識跟人脈，以強化經營體質，挖深產業市場，但也唯有此才有辦法獲利生存下來。

開店創業如何獲利生存下來

開店不是那麼容易的，高毛利產業，資本家都已經壟斷，且很多餐飲服務店面已連鎖財團化、壟斷情形嚴重，再說他有規模經濟你沒有規模經濟，採購成本你就無法下降，很難跟他競爭的。

剩下的開店創業生機，就是你銷售產品或餐飲服務要做出獨一無二的創意或是很明顯地差異化，但競爭還是會很激烈，因為只要你可賺到錢，早晚就會有人加以COPY，這在台灣這競爭激烈地區絕對是無法避免的 ，所以你還要不斷提出創意來經營顧客，且要不斷充實經營管理知識跟人脈，以強化經營體質，挖深產業市場，但也唯有此才有辦法獲利生存下來。

上班族邊上班邊創業注意事項

上班族兼職創業首要注意要與自己的特長興趣和行業有關係發展的方向相結合，如此才可充分利用自身積累的資源優勢和人脈關係進行創業，打一場較有把握之仗 ，這是創業者縮短從兼職到老闆的距離，能有較高機會勝出的一大主因，也可大大減少創業風險。

雖然勞動基準法沒有規定勞工不行兼職，在保障勞工職業自由下，勞工在外兼職只要不影響本業，雇主是沒有權利要求勞工須如實告知。但兼職事業和公司業務關係的界線要徹徹底底分清楚，以免被別人誤會利用公司資源私下營利，特別是公司內規有關營業秘密及競業條款更要充分留意。

兼職創業初期若是規模小時，勞健保可維持在現職公司，等營運上軌後再考慮改自設勞健保單位。

兼職所得每次給付金額未達薪資扣繳稅額表中「無配偶及受扶養親屬者的起扣標準」，目前為 84,500 元，不必預先扣繳 5%。若兼職所得每次收入超過84,500元時，需繳納收入全額5%的所得稅。另兼職創業像是稿費、演講費、版稅與企畫費，屬於所得稅扣繳的執行業務所得（9B項目）承攬關係的執行業務所得，全年免稅限額為 18 萬元。 超過 18 萬元以上可附資料核實減除，或直接減除 30% 的成本費用，餘額申報執行業務所得，且併入綜合所得算。　

上班族一邊上班一邊創業成功祕訣

所有想自主兼職創業的上班族都會遇到，時間緊、資金有限、經驗缺乏、患得患失 這些問題。如果陷入到為兼職創業而忽略原有公司業務工作，那就有點得不償失了。因此兼職創業要妥善規劃，不僅要在現有的公司業務及角色中間取得平衡，更要在「知識」、「人脈」、「資金」下功夫，直到兼職創業進入營收成長期，那時就可考慮專注經營自己的事業囉!

上班族在選擇創業的時候，一定要注意要與自己的特長興趣和行業有關係發展的方向相結合，如此如此可打一場較有把握之仗 ，充分利用自身積累的資源優勢和人脈關係進行創業，這是創業者縮短從兼職到老闆的距離，能有較高機會勝出的一大主因，也可大大減少創業風險。

最後提醒想自主兼職創業創業的上班族，公司內規、營業秘密及競業條款都要充分留意，特別要注意自己事業和公司業務關係的界線 ，以免被別人誤會利用公司資源私下營利。