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主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談
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加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

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現在就讓我們一起來看看下列有那些加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談!

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編號:5870 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

加盟連鎖企業篩選加盟者切記要寧缺勿濫

新創事業可運用加盟連鎖制度,開放加盟借別人的資金,達到快速擴大經營規模與市場佔有率,然水能載舟,亦能覆舟,加盟總部和加盟開店創業者雙方的關係密切,有如唇齒相依,加盟主若無法或不能在控制與監督上十分用心,就易產生連鎖加盟企業經營管理上的問題,到時加盟品牌毀了還是加盟分店倒了,唇亡齒寒下,另一方也一定會受到影響。

這種運用加盟連鎖制度利用別人的資金做生意、把風險轉嫁到資金提供者身上的經營策略,加盟雙方關係有良性的發展,即可達到快速擴大經營規模與市場佔有率,乃是加盟體系能否持續發展的重要關鍵因素。很可惜的是,許多加盟連鎖體系不得其法,往往是先忙著展店獲利攻佔市場,不是先過濾淘汰篩選不適加盟開店創業者,控管加盟店體質,等日後碰到加盟管理問題和加盟爭議糾紛不斷後,才開始想要亡羊補牢,但大多數連鎖加盟企業都已病入膏肓回頭已晚。

阿甘創業加盟網提醒開放加盟的加盟連鎖企業經營者,寧可寧缺勿濫腳步放慢慎選過濾加盟經營者,千萬不要來者不拒,只看到眼前的利,看不到以後的害,到後來,若因沒有慎選加盟者導致加盟連鎖體系管理不易、經營糾紛一堆甚至賠上連鎖加盟企業商譽就很不值 。

編號:5869 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談
有前途加盟品牌會嚴格做好加盟者篩選

加盟總部和加盟開店創業者彼此之間的關係,不應只是加盟開店創業者付加盟權力金,掛上相同品牌看板招牌,買來相同的原物料,然後就自己賣自己的分離關係。加盟總部和加盟開店創業者應該是專業分工的合作關係,加盟總部和加盟開店創業者彼此分別盡其責任義務,加盟總部應做好後勤支援,透過經濟規模批進購買原物料,降低加盟者取得成本、負責品牌行銷推廣、創新研發新商品、引進新設備和培訓人才,而加盟者則是做好前線作戰的工作,用心經營商圈,加盟總部後勤支援前線加盟者,努力創造良好的消費口碑,雙方共享利益分享成果。

加盟既是一種共享利益分享成果的商業模式,因此有前途的加盟品牌,就知道要嚴格做好加盟者篩選工作,加盟總部篩選加盟者,除要備有充足的創業資金(開店創業所需資金外加上周轉金)外,加盟者本身還應具服務熱忱、對這個行業有高度興趣、家人支持度,以及與加盟總部之間配合度,都應列入篩選加盟者適不適合加入加盟體系的評估重點。

編號:5868 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

加盟體系挑選加盟者關鍵祕訣

有一知名連鎖加盟 企業 分析其能在短短幾年快速擴店搶下市佔率第一的成功因素,除選點策略正確及產品有特色外,還有一最重要因素慎選過濾加盟連鎖分店經營者之故。

挑選加盟連鎖分店經營者的關鍵祕訣,就是要懂人性運用人性,最好挑選樂觀親和力強和配合度高者,另外要去瞭解加盟開店創業者的創業背景,和投入創業原因。一般來說,只許成功不許失敗的加盟開店創業者,他們比較會有破釜沈舟的決心,傾全力去經營一家店,加盟創業成功率就比較高許多,就列入考量。若欲加盟者只負責投資不親自經營,大多數只是一時興起或是只想坐享其成,不是自己跳下去去做 , 開店創業成功率就比較低許多,就不列入考量。
阿甘創業加盟網提醒創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,推出「福袋」活動,讓消費者試手氣,推出「福袋」活動,讓消費者試手氣,福袋內商品價格,不應低於消費者付出的對價,商品價格是否超值?應依市場價格,非依百貨公司定價或網路拍賣售價,且應於福袋販售現場明顯處或企業經營者網站公告應記載事項,且應依零售業販售福袋定型化契約應記載及不得記載事項辦理,確保內容真實,以免影響商譽,及影響賣場內消費氣氛。

編號:5867 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

知名加盟連鎖體系實務上都怎麼篩選加盟者 ?

實務1:
目前是大中華地區外帶式CoCo都可茶飲為例,為能找到優質的合作夥伴並一同長久經營,CoCo都可茶飲區挑選域授權加盟者作業手續及審查流程說明如下:

第1步驟 初審(加盟者藉由電話或信件做初步互相了解後提送申請審查)。

第2步驟 面談 (區域授權 加盟者是挑選具備高度管理能力、良好工作經驗,初期資金須自備人民幣150萬左右並願意全力專注於合作開店者才能通過初次審查。)。

第3步驟 複審(面談或企劃案審查,以瞭解申請者是否符合公司所需)。

第4步驟 多次洽談與溝通 (通過初步訓練與認同經營理念者才與簽約授權。

實務2:

另有一是採取教育訓練來訓練及考核加盟者的資格,想加盟的店長和員工,都要到總部培訓上課,且需通過各式各樣測試,才能取得加盟,如測試不及格,總部馬上退回想加盟者的加盟金,婉拒其加盟。

在篩選加盟連鎖店長過程中,如果有意加盟創業者無法知道如何推銷自己和銷售產品,經過教導學習後,也不會推銷自己和銷售產品,無法讓人知道非跟他買和知道非用這種產品不可,透過這樣的篩選過程,就可篩選掉一些不適當的加盟創業者。

實務3:

有一知名加盟連鎖咖啡店體系,加盟主嚴格篩選加盟者的過程,可供有意從事加盟連鎖事業業主參考學習:

第一關是面試和筆試,測試基本常識和性向測驗,這關主要目的是要過濾有意加盟者的個性適不適合開咖啡店,一般而言為方便易於控管加盟連鎖店的品質,做人做事常是我行我素、太自我或意見特別多的人,比較不適合於加盟創業。

第二關是實務交談,安排至多家加盟分店訪談加盟店長,這關主要目的是要透過加盟店長的經驗與談話內容,讓有意加盟者初部了解咖啡店的實際運作及營收,過濾篩選掉不願努力店務,只想坐享其成,加盟等賺錢的加盟者。
第三關是現場學習,這關主要目的是要透過實務操作及教導,讓有意加盟者打下開店經營管理的良好基礎,充分瞭解咖啡店店務運作的全部流程。

能順利通過以上三大關卡篩選的有意加盟者,加盟總部才會開始幫忙找店點開店。

編號:5866 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

餐飲類開放加盟最困難之處在於控管品質及維持產品與服務一致性

餐飲類要經營直營連鎖店或開放加盟,最困難的地方就在於,控管品質及維持產品與服務的一致性。

阿甘創業加盟網提醒連鎖加盟經營業者,加盟連鎖總部若只顧積極展店擴點,卻不思考加盟總部的管理承受度有多大,加盟主若良莠不齊,各各加盟店老闆如同脫韁野馬都各行其是,那餐飲加盟總部就會很難去控管品質及維持產品與服務的一致性。所以加盟總部在接觸到有意願加盟的創業者,第一道防線的任務,就是加盟總部要過濾加盟主的理念是否相符及加盟者是否會用心在經營上,排除不想全力以赴或坐等營收及日後無法控管的加盟者;第二道防線,就是總部教育訓練中的考核機制,一定要通過加盟總部產品與服務一致性的測試,才能開始展開實際進行展店評估流程。

 

編號:5865 回應主題:加盟體系招募加盟者及加盟者的來源實務經驗談

加盟連鎖龍頭麥當勞展店擴點做法

阿甘創業加盟網蒐集提供創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者,有關加盟連鎖龍頭麥當勞其經營加盟分店的做法,供有意經營加盟連鎖事業者參考:

1.加盟者不須自備店面或找尋店面,營業地點麥當勞公司會有專人負責選擇、評估可行性。

2.一般加盟總部最長約簽五年的加盟合約,麥當勞的加盟合約期間是依店面所簽租約的期限為期限,由於據點越來越難找,店面大約一簽都在十五到二十年之間。

3.嚴選過濾加盟者,記得麥當勞宣布開放加盟時一口氣就收到好幾千封加盟信函,但經過麥當勞嚴格的篩選過濾,最後只從中挑出五位加盟主。

4.教育訓練紮實,麥當勞會安排一年到一年半的完整訓練計劃來訓練加盟主,加盟主受訓期間不支薪,整個學習過程從學習炸雞、分辨奶油、調味、進貨補貨庫存、整理清潔店面、人事管理,加盟主都要全程參與學習且通過測試合格才可。

5.重視品牌與形象,加盟者順利完成受訓成為合格後,日後須親自全心投入經營麥當勞加盟店;且要求加盟者簽定長達十年以上的合約,才有資格接下麥當勞的加盟店。

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