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加盟體系營運管理之虧損與停損點實務經驗談

現在就讓我們一起來看看下列有那些加盟體系營運管理之虧損與停損點實務經驗談！

編號:5856 回應主題:加盟體系營運管理之虧損與停損點

創業虧損設停損點留下翻身機會

創業開店者，不論是否是加盟創業，如果開店後經營不利，就需要冷靜下來，思考生意不好的原因所在，找出問題克服困境堅持持續經營下去，然若確認完全沒有機會扭轉局勢，就應考慮設停損點及時退出市場，將損失控制在最小之中，以免造成更大的損失。

阿甘創業加盟網提醒開店商家經營創業者特別是連鎖加盟業創業者，人生很長，就算一時或是一次二次開店創業失敗，雖會造成你金錢上的損失但還不至於讓你一輩子翻不了身，如失敗者因此從中檢討自己失敗的原因，擁有的將是寶貴的實務經驗，這些經驗將在日後的生涯中發揮重要作用，成為未來成功的踏腳石。

編號:5855 回應主題:加盟體系營運管理之虧損與停損點

創業虧損設定停損點有其必要性

大家應該都不想談虧損這個問題，但是我相信創業開店的人一定多多少少會遇到營收不佳，虧損的情形，當然虧損一出現總是會讓人覺得有挫折感，會覺得很不順心，但如果接連幾個月虧損，最好能設定停損點，設下停損點，會讓你能充分運用手邊目前所擁有的有限資源，謹慎小心處理來面對虧損所延伸出來的問題，也才不會讓虧損持續擴大惡化。

只要是投資就會有風險，開店創業也不例外，所以創業者一定要有承擔投資風險的正確觀念才行，千萬不要在面臨虧損時，就逐步喪失自信心，陷入低潮中，也不要因沒設下停損點，讓一時的虧損，造成日後連續性的虧損或是負債累累翻身無望的情形產生。

編號:3032 回應主題:加盟體系營運管理之虧損與停損點
對銷售業者來說取得品牌授權代理經銷後除了販賣商品外，發展空間會比較寬廣，營業發展型態也會比較多樣化，可找的銷貨鋪貨通路有區域經銷商、批發商、精品店、委託行、自有通路(專櫃或專賣店)及機關團體等等下游通路。有一現象在爭取品牌代理經銷權時，有意從事代理經銷商業者應事先列入考量。以往一好產品上市再加上品牌效應，往往都可叫好又叫座。然而現今社會資源過剩，供過於求下成為買方市場，產品要能賣的好，產品的設計規劃相當重要外，讓消費者有感覺也是非常重要的事，像現在很多代理經銷業者會用「說故事」讓產品與消費者建立感情，行銷產品，也有業者推贈品、試用品，也是要讓產品與消費者建立感情之故。因此代理經銷商的角色要幫產品、區分屬性找好市場定位，加上下游鋪貨通路規劃工作外，並且還要花錢花心思替產品包裝行銷宣傳，這都須需耗資耗時耗力。

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