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飲料冰品經營重點

飲料冰品這一行業特色是技術簡單易懂,原物料成本價格低且毛利高。所以在店面及設備開銷上不要省,節省的地方應放在人事及管銷費用方面。人力調度會有明顯落差,如在生意清淡時和最佳時、淡季旺季期間、營業時間的調配及長短、正式人員及工讀人員搭配運用,這些都是你能考慮妥善節省人事成本的地方。
產品方面,應盡量朝向原物料品項少但產品項目種類多原則去發展,採取的方法如原物料搭配組合的變化,才能化繁為簡提高工作效率。產品的製程方面,應有固定流程作業過程,廚房操作應力求簡單及標準制度化,以縮短食品生產時間及時間控管。另外應以不同的商品組合,來創造產品新鮮感,還要適時舉行促銷來刺激消費者。
店面坪數最少要20坪以上,店面座位要多才能增加業績且桌椅要能移動式較佳,座位安排應用心觀察體會顧客需求,以增加坪效的使用。
阿甘認為飲料冰品業除擁有一好地點以外,應強調便利、快速、衛生、清潔、服務佳、 重視客戶服務等。再加上獨有的口味或風格,這樣才能在競爭激烈下的飲料冰品業打出一片天。如果還想要長期維持好業績,也就需要不斷的研發新口味產品,來持續刺激消費者購買慾望。

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有業者為控管每杯茶飲甜度都穩定一致,在店內備有一台果糖定量機,只要設定好糖的份量,按一下即可固定飲料在一定甜度內,業者為控管每杯茶飲的衛生,也在店內備有一製冰機,用店裡RO水質製造冰塊,讓冰塊和水質衛生都能得到保障,在業者要求標準化、規格化和衛生化的三化下,讓店家每杯茶飲不僅衛生安全有保障外,且能快速提供茶飲與顧客更是贏得顧客青睞的主因。
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我做冷熱飲多年,儘管賣冷飲的生意滿街都是,但是真正有賺頭的可能不多,都會區人潮多地區一家店一個月營收可達十~二十萬,毛利以最高八成計,利潤扣除人事管銷和租金以最高四成計,一個月要賺上幾萬元,應該是不成問題,關鍵在於人事管銷和租金你能否壓低∼
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要做出好喝的泡沫紅茶綠茶
老闆傳授我的密訣
最主要的三大關鍵因素 茶 溫度 和搖的力道速度有關
因為茶葉中含有茶皂素
茶皂素會起泡,在經過急速搖下就會綿密細細的泡沫
70~80度茶湯在急速搖冷卻時,較能完整保留茶的口感和味道
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我應該提供外送服務嗎?
還是維持原狀就好,免得麻煩和有顧客流失危機?
如你面臨類似這樣的問題?
你應該思考,
如果做這樣的改變,對這家店會有什好處?會有什壞處?
三年後,這些好處壞處,又會有什麼樣的變動?
將會給你一較明顯的答案。
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想經營餐飲業連鎖業要因地制宜
以飲料為例,甜度11在南部事不夠看,但在北部地區就會被嫌太甜
當中涵意 你了解了嗎
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口味最重要,建議你可以去附近飲料店探敵情,以便了解附近民眾所能接受的味道!而且最最重要的幾點就是:
1.絕不能偷工減料!
2.要有陽光般的燦爛笑容!
3.要會招呼客人{總之就是嘴巴要甜}
4.要有客人就是財神的理念{除非真的太“澳“了,就另當別論囉!}
5.店面{吧檯}必需保持有人在的狀態之下,試問你若是客人,建店面空無一人你會想購買嗎?6.[要站在客人的角度觀看,OK?}
若能把握住以上幾點應該是OK了!

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