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有人潮就有錢潮對嗎
有一加盟連鎖體系鑑於經營餐飲業的獲利關鍵在於人潮，但人潮眾多的地段，租金一定都較貴，租金較貴店家成本負擔重，自然經營風險會提高，該業者展店策略改以供應一般民生日常用品為主的大型量販店設專櫃為主。大台北一級商圈的店面租金動輒幾十萬元，大型量販店所吸引到的購物人潮，不亞於百貨公司或大台北一級商圈地點，且所須承租的專櫃租金，比一級商圈地點或百貨公司便宜許多。阿甘認為加盟連鎖體系與大型量販店合作設專櫃對雙方都有其益處，但對加盟連鎖體系也有其隱憂存在。有人潮才有錢潮，但到各大型量販店人潮消費者的需求屬性是否和該加盟連鎖體系消費客層類似程度，就是此加盟連鎖體系展店策略能否成功的一大關鍵。

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我朋友曾加盟洗衣業，看中台北青年公園旁一店面，心想在青年公園附近有大批國宅住戶相當多，開洗衣店生意一定不差，但當他開店後，因為住戶所得不高，衣服不願花錢送洗，生意卻是很差。