先求生存再求發展

有一獲利能力不錯販售資訊產品的品牌企業，遭逢全球資訊大廠紛紛採取價格戰後，造成該品牌資訊產品，完全無獲利空間的衝擊。該企業在那時面臨需放棄維護多年投資辛苦建立的品牌，以降低企業整體負擔，進而才有能力轉型的命運。 老闆及經營管理者們都深知要創立一品牌，是要經過一很艱巨的過程，非常不易，但要維護其品牌形象更是不容易，且更是需要長期不斷的投資及辛勤呵護。所以要放棄多年投資維護辛苦建立的品牌，是一件非常不容易做的抉擇。 該企業最後決定暫時放棄所投資辛苦建立的品牌，將所減少下來的費用，運用在建立更多更廣的行銷通路上。幾年後，該企業不僅再度擁有自有品牌的商品，也因擁有廣大通路的優勢也賣許多資訊大廠品牌的商品，證實其當初先確保企業得以繼續生存，再做轉型的決定，是一符合潮流趨勢正確的抉擇。

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