中央集權地方分權經營
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國內有一知名加盟連鎖體系西進大陸,因其策略中央集權、地方分權的經營模式運用成功,目前大陸市占率達20%,較去年成長一倍多,已成為市場第一大品牌 。
大陸腹地廣大,該連鎖體系經營是由台灣總部統籌整體大陸發展策略,及提供行銷、管理與通路方面等候勤支援。另將大陸繁榮地區依各地區獨特的特性,劃分為幾大區塊,各自獨立成立區域總部,該連鎖體系充分授權地方區域總部進行管理,區域總部各依當地的特性自行管理,但地方區域總部需隨時回報台灣總部當地營運狀態,以利台灣總部能依狀況彈性調整各區域經營方向及整體大陸發展策略。
阿甘認為此中央集權地方分權經營模式,可讓最了解當地市場及最了解當地消費者需求的區域總部能即時針對當地市場變化,進行有效率管理運作。台灣總部再依區域總部回報營運狀態來統合分配各項資源,將該經營體系有限資源充分運用在最需要的地方,以產生最大的效用,頗值得創業者及經營管理者參考學習。
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