店家應積極面對問題

有的公司行號發費金錢人力想要找出經營管理問題所在，有的店家或店員卻輕易讓這些訊息溜走，可能還祈禱最好不要有問題發生的逃避心態。有問題才有改善的機會，公司行號的整體競爭力，也才會在不斷改善方案中提升，所以阿甘建議店家或經營管理者應重視經營管理上每一問題，千萬不要將問題視而不見或者採取不理採的態度來面對問題。 店家在經營時，應思考 1.目前經營管理上碰到那些問題？有沒有適當的解決方法？ 2. 有那些問題，你早就擬定好解決的方案，但一直尚未實施？ 3. 為什麼一直尚未實施其理由為何 ？這理由現今還存在嗎？ 4. 如你繼續不採取行動實施，可能會損失什麼？獲得什麼？ 5. 如你馬上採取行動實施，可能會獲得什麼？損失什麼？ 在你突顯確認問題後，就較能意識到問題的重要性，意識到問題的重要性後，也就較能驅策你立即採取行動來解決問題，才有動力來刺激或鼓舞店家或經營管理者，付出實際行動去執行。

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