通路價值轉型增加營收

受到消費景氣保守衝擊，一些連鎖通路業者面對嚴峻的市場變化，不得不開始調整經營策略，進行通路價值再造，以面對市場嚴峻考驗。 以阿瘦門市為例，過去阿瘦門市主要是以賣鞋為主，然由於消費景氣保守，購買意願較以往低，過去一次買多雙鞋子的顧客現在大都縮減只買一雙，業績大受影響下，調整經營策略積極轉型，開始兼賣與鞋子有關的週邊配件如襪子與皮包，畢竟推銷顧客加買2 雙襪子搭配，總比對顧客推銷第二雙鞋子簡單的多。 通路價值轉型，提供銷售主力商品可以不變，變的可以是管道、方式、場合、相關週邊配件等更多面向著手改變，也可以從消費者想要達成什麼樣價值來思考其轉型。

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