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週轉不靈大多財務上以短支長之誤
店家發生黑字倒閉，週轉不靈的財務危機，大多是將借貸來的短期資金移作長期使用，犯「以短支長」的資金運用禁忌。要避免犯「以短支長」之錯，創業開店所需購買的生財設備之資金，宜採用長期負債或自有資金來支付，而日常所需營運所需成本費用，應付淡旺季變化或季節性變動所需的成本，則應採用短期借款來支應。妥善規劃可動用資金額度的調度運用，充分掌握資金及現金流量管理，才能發揮以最有效的資金配置，創造出店家最大的投資收益，也才不會發生因擴充過速、突發事件(sars、禽流感或短期物價波動)或逢不景氣影響，導致資金周轉不靈的財務危機，進而造成店家關門倒閉。

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回應主題:週轉不靈大多財務上以短支長之誤:(1)

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創業開店當然須要投入不少的資金，但如因裝潢過度或者租金或初次進貨量太多，導致初開幕經營即發生資金短缺的現象，這樣對未來經營已注入敗因。

一位有計劃或有經驗的創業者，在開創事業籌備立案的階段，才務資金運用和調度上早已有所計畫，務必使開幕後店務營運能順利運行，即使中途瀕臨危機及挫敗，也都能因資金調度妥善安然度過。反之若不斷發生資金短缺，業者頻頻追加融資或增資，持續不斷累積負資產，一旦累積至一定數量後，早已注定你創業失敗的敗因了。
為避免因資金不足所導致的黑字倒閉現象發生，創業者除要有計畫性的籌資及開支外，超過預算太多的追加開銷費用，有時要斷然地拒絕，以免損害店家財務基礎。