「創新變革6R」一條龍變革工程理念
Ingchieh農企業產銷組織營運診療站
http://home.pchome.com.tw/education/ingchieh/
行政院農委會台中區農業改良場 黃穎捷
E-mail: ingchieh@sinamail.com.tw
E-mail: ingchieh@tdais.gov.tw
面對農產業環境不斷變動，與其以不變應萬變還不如趕快跟著變，今嘗試投出「一條龍變革工程」組織運作思想的「創新變革6R」理念，藉以傳播，惠請指教回饋相關意見。
任何企業組織經營須達關鍵規模（critical size），但企業無論大小，規模並不代表唯一優勢。
無論企業組織是大是小，要做的，就是以精煉的管理技能與智慧，調合現階段策略更具創新與遠見，讓設定之結構與機制更全面與周密的創新運作模式，展現應有的效益。
領導團隊要依勢再造，提升組織創業精神。今企業組織唯有由企業傳統模式轉變為創業模式，並加強內建各種傳播網路，將創業精神與思想傳播至組織每個角落。
為追求組織永續經營，思考企業組織來日生存，重新組合資源，加強建構企業創新優勢競爭力，是絕對必要的。
綜合前人理念與本身體驗，研提以下所謂之整合性「一條龍變革工程」的改造思想。
整合性「一條龍變革工程」思想理念含蓋：
1.組織的重新定位（Reposition）。
2.組織與結構重組（re-organization & re-structure）。
3.重設新流程（Reprocessing）。
4.重設新法令制度系統（re-system）。
5.人員活力再生重塑企業文化（Revitalization）。
6.再創造未來市場（re-marketing）。
以上六部份，一髮動全身，缺一不可，稱之為「創新變革6R」，是創新變革的6項次工程。
這是綜合百年來企管大師管理理論思想之創新整合經營管理理論模式。
在大架構系統推行上，企業更應維持「警覺」，持續建立「創業」新項目之短期效益，且須「全力以赴」努力不斷，隨時找出創新新花樣，得以永續生存。
|
本頁資訊由阿甘創業加盟網彙整 若有任何建議或疑問，請聯絡我們
