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加盟一設有商圈保障範圍的加盟體系，也就是在某個商圈範疇內同一品牌只有你這家分店，不會出現第二家同一品牌的分店 ，會主動維護加盟開店創業者的營運利益，以確保加盟分店經營權益的加盟總部，當然會比加盟一沒有 提供商圈保障範圍的加盟總部，有利許多。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者加盟連鎖經營實務運作上，有些加盟總部的加盟合約內根本就不提商圈保障條款，另有些加盟總部在加盟合約的商圈保護條款上取巧，雖有提商圈保障條款但確是字義不清範圍上並無明文規範，或是用模稜兩可的字眼，譬如「商圈保護範圍或是分店間之設立距離，商圈是否重疊，由加盟總部依專業及市場需求認定之或類似條文」，來規範商圈保護範圍。

因此阿甘創業加盟網建議加盟開店創業者，對商圈保障範圍有多大的自身權益，及加盟總部違規懲罰保障條款，必須十分清楚且明確把商圈保障的範圍用地圖標示清楚 且載明於加盟合約內 ， 是依立地條件(主要消費人潮多寡及密度)實際狀況調整商圈保障範圍大小會較有競爭力。或是加盟總部改採保證不得於某個商圈範疇內(同一條街五百公尺內)設立第二家專營分店，以保障加盟者之權益，但如經加盟總部和加盟者雙方文書同意，本區內可開設第二家分店，將以加盟開店創業者為最優先對象，若加盟者放棄，加盟總部始得開設直營店或加盟店 ，另外最好也應載明該體系不得再發展營業形態類似的第二品牌，以達事前 保障商圈營運權益的目的。

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 加盟連鎖經營實務上，不同行業的店與店之間的保障合理銷售範疇是不一樣的，加盟業主在規範商圈保障範圍有多大前，應先收集統計分析明暸一店面內多大的營業面積？顧客容納量？會有多少的席位數？有多少的迴轉率？與營業額上限是多少？再參考各地區域商圈不同的消費能力、主、次要消費客群、消費習性等因素來制定合理的商圈保障範疇大小。

若經過統計評估一商圈區段內市場胃容量夠大，能開設兩家以上的店時，要讓分店間商圈重疊是「共享利益」而不是「爭搶利益」，那最好這兩家店都是由公司來統一管理的自營店，或者同時授權給一個加盟開店創業者來開設，以避免不同業主為商業利益發生自家人打自家人的下場。

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舉商圈保障來論，通常稍有制度的加盟體系為保障同一品牌連鎖加盟店不會互相爭搶客源，會定有在某一商圈範圍內，不再開設第二家分店的商圈保障條款。 因此加盟開店創業者除要在簽加盟合約加盟前就應對保障商圈的範圍究竟有多廣，一定得搞得清清楚楚外，還要注意，一般而論商圈保護範圍越廣，對於加盟者當然越有利，然加盟連鎖經營實務上卻不一定是如此，以保障商圈1公里來說，如是半徑500公尺畫圈，商機就遠遠不如，店點所在往較多人流動線方向的上游延伸1公里，如此才是充分掌握商圈客源，避免客源有被前面同一連鎖加盟品牌店家截走的可能。

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為何許多加盟開店創業者總是這樣相信加盟總部多快可回本、有多少淨利、一個月可賺多少的天方夜譚說法，當時的我相信過加盟XX早餐店，但開幕後不到三個月因地點不佳就頂讓給人，地點是加盟總部代找的，那時說有多好就有多好。不死心從新在找一品牌較大的XX早餐店加盟，這次開店地點千辛萬苦自己找了二個多月才在一新社區找到，果真開幕經營半年多後業績開始轉虧為盈，但想不到賺不到一年，附近就又多出一間同屬一體系的次品牌直營店。

加盟合約中有提及加盟商圈保障同品牌街距200M內不得設分店。加盟體系是沒再附近開加盟店但開的卻是支援多，設備裝潢店格更加提昇的直營店，且地點是開在距離不到方圓兩百公尺遠的三角窗店面。

發現有同體系直營店裝潢時，有積極多次向加盟總部反應，加盟總部一直置之不理，側面打聽才知加盟總部是有恃無恐，因為加盟合約中只提到是不能開加盟店但沒約定不能開次品牌直營店，且商圈保障其說法不是我想像的方圓兩百公尺，而是指同一條街上距離200M內才有效，看著自己好不容易打下的江山，逐漸遭自己加盟體系鯨吞蠶食，我只能很無奈的攤攤手。

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