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主題:服飾業宜做好應變措施
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經營小型服飾店及專櫃者，近年來由於受到網路拍賣、網路商店、百貨公司及量販購物中心促銷，外國知名品牌旗艦店等大量入侵進駐，競爭夾擊的因故，小型服飾店及專櫃的生存及獲利空間越來越被擠壓縮小。

近年來物價不斷上漲，店面租金也上漲，過去的的供貨廠商面對營收下降現實問題，雙方合作條件大不如前，更有些從合作對象以轉變成同業競爭者，再加上未來物價上漲機率仍將持續攀高的情況下，在成本漲價賣價卻無法調漲下，營業利潤和消費營業額將會續創新低，小型服飾店及專櫃經營者宜做好應變措施。

建議經營小型服飾店及專櫃業者順應環境及產業變革，宜調整經營模式及策略，不宜固守過去獲利成功模式及經營方式，可設法找昔日合作廠商或同業形成策略聯盟，擴大營業規模降低營業和通路成本，開發自有品牌或代理商品，及培養品牌的忠誠顧客，才能因應未來更競爭的經營環境。
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