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主題:網路商店的 SWOT分析
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網路商店的 SWOT分析

S(優勢)

1.無須開設實體店舖可省下龐大租金費用。
2.網路二十四小時,不限地點的特性及找尋產品時的方便性及人性化,讓商品無時無刻都可以曝光。
3.如採預購方式且控管良好可收到多少訂單才採購多少,大幅降低庫存量。

W(劣勢)
1.網路流通性高,若和別家賣一樣的東西,如價格比人貴,肯定沒有人會買你的東西。同樣的商品面臨削價競爭是網路的常態。
2. 若是自己開發設計獨特的服飾 大賣的商品,容易引起模仿跟抄襲,所以要有一直持續開發設計新商品。
3.網購退換貨高,風險也高。 除非面交不然運費對消費者和經營者來說都是一負擔。
4.網購無法如同一般真正的商店,具有那麼高的娛樂性與休閒性。
5.網路商店網址不易被消費者知道, 交易安全及認證機制堪虞, 信用卡盜刷難以防範。

O(機會)
1.網路商店進入門檻低,就算經營失敗損失也不大。
2.針對不同的使用者進行最適切的個人化專業服務。
3.現階段網路購物的魅力,在於便利性和價格優惠,將線上購物、送貨服務,以及資訊的整合整套流程做好,再搭配所節省的店面租金成本競爭上就會比實體購物更具優勢,更能吸引消費者前來消費。

T(威脅)
網路商店經營進入門檻和投入成本有越來越提高的傾向,將使成本越來越高,利潤越來越低。

新北板橋火鍋店
(頂讓)
中山大學觀海樓餐廳(店面出租) 竹北高鐵旁優質鍋物店(頂讓) 苗栗苑裡自助炭烤店(頂讓) 天母新光三越旁服飾精品店(頂讓) 大園機場主要道路餐飲店(頂讓)
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