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主題:不要為開店而開店
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連鎖加盟業因經濟不景氣且市場日趨飽和，經營獲利比較不容易，沒賺錢店數多寡將直接引響平均單店的經營效率，另因經營管理連鎖加盟體系技術逐漸成熟，所以加盟連鎖體系展店有朝不再為開店而開店的經營趨勢，也不再強調店數多寡為期宣傳重點，以較實際方式提高加盟連鎖體系整體的營利表現為其宣傳重點的趨勢。
如過去每年平均開出300多家店的某知名龍頭便利商店而言，在即將突破3,000家加盟連鎖分店門檻時，已不再強調店數多寡，也不像以往採取擴大手法來宣傳開店店數。另外有些知名加盟連鎖體系積極整頓業績較不佳的店面，甚至將不良店結束營業。據業者統計資料分析，今年便利商店能夠在景氣不佳情形下創下佳績，不良店比率減少，佔有一重大影響因素。
阿甘認為加盟連鎖體系經營如為開店而開店，導致不良店過多，將是一非常不智的策略。不良店對於加盟主辛苦塑立的品牌的形象將會有所負面影響外，對未來加盟連鎖體系發展也有極大負面影響，所以阿甘建議有意從事加盟連鎖體系的創業者或者目前從事加盟連鎖體系經營管理者，應該朝整頓不良店、淘汰不良店及不開不良店的經營策略發展。
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