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| 回應編號:3435 | 發表對:3435 回應 | 觀看:3435回應共2筆 | |
| 去問問全省加盟7-x的小老闆,真的有賺錢的只有一半而已, 很多都是換人做了,加盟並沒有想像中的好,每天只在幫別人 收錢而已,““外行靠加盟,內行自己搞““. 如果真的那麼好做,自己開直營店就好了,幹麻要你加盟, |
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| 回應編號:2941 | 發表對:2941 回應 | 觀看:2941回應共2筆 | |
| 請問一下，在台中市有一個接近封閉型的社區，約有六百戶，如果開便利商店，租金多少 才合宜，有廿坪但非角間?若非角間有那一家加盟總部願意做？目前那裡有一家非加盟的便利商店在做，惠請賜教！ |
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| 回應編號:2696 | 發表對:2696 回應 | 觀看:2696回應共5筆 | |
| 不好意思，小女子想請教一下各位!!關於便利商店加盟的條件裡，有一條是規定必須是「夫妻」才能加盟，不曉得有沒有人知道非夫妻的人士加盟??對於這點我有百般的疑問，為什麼一定要是夫妻才能加盟便利商店呢??(7-11&全家都有此項條款)謝謝。 | |||
| 回應編號:1330 | 發表對:1330 回應 | 觀看:1330回應共1筆 | |
| 我是一個朋友的立場，或許我的言詞有點令你不滿意，請見諒！ 我本身目前正在創造一個新型態的超市，既如阿甘所說“社區形態的小型超商”，但是又稍微大一點。 我們先講：什麼是“明眼人”？版面這些朋友要開超商、或說做個生意！以加盟來說是一種“依附”。其間的問題早已一目了然，這是被設計出來的事業項目，在一定的條件下他是“有利可圖的”。問題在於個人對整件事的“認知度”有多少？難道你不了解一個大型企業或說總部，他的內部組織人才齊備？他是一個智慧化的發展團體，他應用你的力量成長他的事業，是因為你需要依附他的“圖利可能性”。這是很正常的道理，並沒有任何脫軌的互動問題，他沒有欺負你任何事情，因為遊戲規則本來就是這樣定的，因為自己沒有能力掌控太大的事件，所以照自己的財力、能力“取一瓢飲”。 我們再講：“理念前導”者勝於“專業人才”，無論你多能計算，你沒有足夠的理念基礎，你只能當一個追隨者！博士、碩士、專業人士為什麼會滿街都是失業的這類高人？因為他們是專精於某一個“點”。而一個理念創始者，他可能不是一個高材生！他可能是窮途潦倒的身分，但是他一定具備對事的全盤掌控概念，他有足夠的“邏輯能力”去結合專業人才，通路，因為這是一個分工合作的社會。目前的加盟商如果能深刻了解這一點，你就不會有太多的怨言，因為這就是層級分明的道理。 大家現在要面對的的是“市場飽和”，其問題就是“競爭”，要爭的不是跟總部爭，而是要求總部跟市場對手競爭，如何爭？怎麼爭？其結論就是立於不敗之地的“營利席地”！ 但是我深刻知道，各事業體的“總部發展理念”也已經用到飽和的地步，再下去很不好玩了！ |
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| 回應編號:852 | 發表對:852 回應 | 觀看:852回應共1筆 | |
| 對於一個年屆四十的中年人來說 安定是最渴望的生活方式 不受拘束的事業是最好的方式所以想了解一些便利商店的模式 | |||
| 回應編號:571 | 發表對:571 回應 | 觀看:571回應共1筆 | |
| 從總體面來看這件事，我個人並不看好便利商店未來的發展。 台灣人口共有2300萬人，約有7000家便利商店，平均3250人有一家便利商店，依超商業態定義來看，超商是滿足消費者即時的需求，他們願意多發一兩元去買他們即時需要的商品，客單價不高，大約以五千人一家超商最佳，在那個時代(約十年前)，一家超商的日營業額可達6~7萬，一個月有個二十餘萬的利潤是常有的事情，但目前3250人一家便利商店，競爭加大了，再加上異業態的競爭，(如超市也做 24小時服務)，利潤空間大大減少。所以業者就加入熟食及各種服務性商品，以求增加來客頻度及客單價。目前平均日營業額相對減少了，利潤也減少了，(當然，正常的店利潤還是比一般工薪人員薪水高一些)。 如果你準備創業，超商並不一定是你佳的選擇方案，除非你找到一個區域有4000人的社區而尚無超商入駐，或除非你想選擇超商做為你進入零售業的芝麻大門。 |
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