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| 回應編號:5405 | 發表對:5405 回應 | ||
| 店主可透過下列管理六重點藉以提升管理績效： 1.進貨點收，廠商進貨要立即點收登錄，及時做分類儲放，並遵守先進先出的原則，才能控管真實數量成本和進貨品質。 2.庫存取出，把握先進先出的原則 ，庫存取貨務必要登記取出數量，以免庫存商品過期而不知。 3.庫存商品檢核，可每天針對某一類別商品進行盤點，核對有無錯誤情形，如發現有所差異立即查詢出錯原因，務使店內存貨存量控管零缺失。 4.商品庫存查詢，隨時掌握庫存量，進而控制庫存在最低安全天數以上，隨時根據出貨情況及市場的需求制定補貨方案，以避免缺貨情況發生。 5.abc分類銷貨庫存管理，根據2：8管理法則，銷量20％的商品，卻占銷售利潤的80％，這類商品歸列爲a類商品；占銷量40~60％的商品，銷售利潤占15％，這類商品歸列爲b類商品；而占銷量30~40％的商品，銷售利潤卻只占5％，這類商品歸列爲c類商品；了解店內銷售狀況，掌握熱賣商品品項名稱，進而調整商品和庫存量結構，達成貨暢其流。 6.毛利分析，可了解店內主要獲利來源品項，應時推出高毛利高獲利商品銷售，強化營業績效。 只要上述六項仔細做好，就可輕鬆掌握店裡各項庫存管理，以作出更即時、更快速的正確應變措施。 |
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| 回應編號:5403 | 發表對:5403 回應 | ||
| 不管是實體或虛擬開店 不能單想著要賺多少 這種店最容易倒 而是要不斷想著如何給顧客最好的東西 不停的修正產品 這樣才有做下去的力量且才能長久下去!! |
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| 回應編號:5402 | 發表對:5402 回應 | ||
| 我做網拍還不是為未來多一點收入, 老公沒鼓勵我還潑我冷水這樣說, 叫我不要太專注於兼職的網拍, 要我專心於原來的工作, 還說不要一直搬垃圾回來, 真讓我洩氣 |
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| 回應編號:5401 | 發表對:5401 回應 | ||
| 雖然我露天也有成交 但經過時間證明 若是同時設下高價 奇摩是比較容易賣出去喔(我賣CD) 但為了省錢 有句話說商人無祖國 我還是會多放在免費拍賣網內賣 |
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| 回應編號:5400 | 發表對:5400 回應 | ||
| 前幾天叫老公幫忙來載貨， 還提到要去批貨， 結果他冷冷的說~ 成交沒幾筆， 還一直去批貨， 真受不了妳.. 厚...醬子講，沒投資不叫新貨哪會有生意呀! 以後不跟他講了∼ |
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| 回應編號:5314 | 發表對:5314 回應 | ||
| 現在想從事網路開店或拍賣的新手而言不是那麼好做 如你批貨地點來自國內的話,大部分的批貨都來自五分埔沒獨特性家數多導致競價促銷求生的行為出現,除非你口才佳,又用心經營不斷累積人脈,才不會被這些同樣店家競價壓垮. 如你批貨地點來自於國外日韓香港等地,當然所批的貨會較有獨特性,然而成本高,沒經驗的人去不一定批的到便宜又好的貨,除非你眼光好挑貨準,又用心經營,才不會被資金壓垮,成本庫存控管就是一大問題 |
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