回應主題:加盟連鎖企業如何搶佔市場佔有率實務知識及範例:(13) |
回應編號:1476
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有一知名加盟連鎖體系從市面上的遙遙領先的老大地位,演變到須面臨同業在市面上直接挑戰的地步,該知名加盟連鎖體系感受到危機後,大力進行連鎖體系經營體質改善方案,成功穩住其龍頭寶座,阿甘將其主要採取措施,敘述如下:
1.採取重質而不重量展店策略,裁撤營業績效不佳門市,擴編營業績效較佳門市規模 。
2.為減輕財務負擔,降低營運成本,積極全面與上游廠商商討降低進貨成本或延展交付貨款時間。
3.為減輕各門市營運成本,積極全面與所有門市房東協商降低門市租金。
4.爭取員工的共識及認同。積極和所有相關人員從最高層到最基層員工做一溝通,讓店長及門市人員清楚知曉公司目前處境,以取得所有員工的共識。
5.為降低人事成本負擔,所採取做法是公司不考慮裁員 ,但會調整正職和兼職員工的分配比例,增加兼職員工的比例,以降低人事成本負擔 。
6.再將所節省下來的營運成本,分配在開發或引進新商品及行銷推廣上。
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