回應編號:4593

店點開在排隊小吃店或知名店家旁，往往會因排隊小吃店或知名店家集客力，所招來人潮而受惠，但這種把店開在排隊小吃店或知名店家旁的選點做法，如能再考慮店點周邊店家有無互補或互斥性，評估選擇店點會更佳周全。

周邊店家若與店點主要消費族群大部份是重疊，也就是說當消費者到互補店消費購買商品時，會順勢帶動來本店消費商品或服務，稱為互補店。例如漫畫店的互補店有VCD/DVD錄影帶出租店、飲料店，但如VCD/DVD錄影帶出租店原本是漫畫店的互補店，但是當漫畫店開始出租便宜的VCD/DVD錄影帶後，漫畫店就會變成VCD/DVD錄影帶的競爭店。

周邊店家若與店點主要消費族群大部份是不重疊，也就是說當消費者到互補店消費購買商品時，反而會降低至本店的消費消費商品或服務的意願，或是造成消費客群流失，稱為互斥店。例如棺材店的互斥店有餐飲店、飲料店。

店點(location)的適當與否是決定開店成敗的最重要關鍵，因此在排隊小吃店或知名店家旁設點開店，評估店點商圈立地絕對不能忽視互補店互斥店的影響力。

回應編號:4590

學生消費力強，生意穩定買氣暢旺，對店面經營者來說，大專院校周邊所形成的校園商圈，不用多費神去做促銷就有基本學生顧客群會上門消費。

不過店點設在校園商圈最大的問題莫過於遇到學生放長假和寒暑假，但如校園周邊又有夜市，就不用擔心在學生寒暑假期間的客源問題。如台大公館、師大夜市、士林夜市，臺中東海、逢甲夜市商圈等，都據有學區和夜市雙商圈效應，一年從頭到底，雖業績在淡旺季仍有高低之分，但整體買氣較其他類型商圈穩定且收益佳，承租這類雙商圈效應型店面，最大經營風險在於租金高，若銷售量無法衝高，店租的負擔將會是生存與否的最大關鍵，開店經營者不可不慎。但如校園商圈附近僅有住家，或是交通不方便，開店經營者在承租前，就要事先盤算好學生寒暑假長假期間的客源及營收問題。

回應編號:4581

三角窗店面平均租金約比一般單面臨路店面貴上三成以上，如是為於黃金地段上的三角窗店面，租金比一般單面臨路店面貴上兩倍。以忠孝東路三角窗月租金約80萬，但其旁同樣坪數大小的單面臨路店面租金約40萬元。

黃金地段上的搶手店面可遇而不可求，特別是位於下列三角窗店面更是搶手 :
1.百貨精品商圈的三角窗店面消費力最強，收益性也最高最穩定；忠孝東路商圈最具代表性。
2.大學商圈的三角窗店面學生多且消費人潮穩定，消費力最為穩定；台大公館一帶最具代表性。
3.夜市或老街的三角窗店面因此成為熱門的店面地段，士林夜市、台中逢甲夜市和高雄六合夜市等最具代表性。

回應編號:4580

頂讓承接或承租社區型店面，由於社區型店面消費人口通常來自於社區住戶，客群亦侷限於附近居民，因此頂讓承接或承租租社區店面前，務必要深入評估觀察社區住戶的消費習性、消費力、流動動線及目前有哪些經營業種。

若發現頂讓承接或承租社區店點，附近一樓店面已有二三家閒置，流動人潮稀疏，這表示此社區店面，可能沒有足夠的人潮能夠支撐；或是發現此社區居民以年長的銀髮族居多，因為老年人的消費習慣較為節省，消費力會有限，頂讓承接或承租的經營風險會不低，若不是經營民生基本需求的生意，立地評估更是要慎重再慎重。
　

回應編號:4486

地下街式店面租金較非地下街式的商業區店面來得低的優勢，但地下街式的店面，內部的空間普遍比較狹小，是屬於開放式，營業時間、消費尖離峰時段少會受到影響以及消費購物習慣(要將人潮引入地下本來就不易，更要讓人潮留在地下層活動消費更是困難)，一般來說新開店頭的存活率較非地下街式的商業區店面來得低。

消費顧客較喜歡去人多的店消費購物，而使那些本來就冷清的店更冷清。同樣在選地下街店址時，也要抓住這種消費購物心理，因此建議想進駐地下街式店面做生意的業者，務必要實地先瞭解該店面所在的人潮流量，及會影響地下街生意優劣的一些因素，評估瞭解地下街所處城市商業區的位置、交通來往狀況、人流集中狀態和消費習性水準。另外，地下街式店面的整體照明非常重要，地下街式店面最忌諱的就是昏暗，會讓消費購物顧客不願走進去。同時，還需評估瞭解該地下街的店面數量、形狀特點、管理方式、從業種類、市場規模及是否有長遠的發展潛利。最簡單的方式就是站在該店所在的前面，實地觀察計算人流數量和人流特性就可判斷出適不適合了，以免到時生意不如預期，難逃關店的命運。

回應編號:4475

回應文章共有16 頁92 筆

   第一頁 上一頁  下一頁  最後一頁