小市場競爭策略--阿甘創業加盟網開店經營知識庫提供-

以往店家只要在價格、商品上與店面地點上有一較傑出的條件，生意就能源源不絕，收入就不用擔心。如今各行業都出現供過於求情況，導致各行各業競爭激烈，光靠一傑出條件已不足維持以往既有的競爭優勢。店家業者為了強化競爭，不僅在價格、商品上與地點動腦筋外，也紛紛積極採取資訊化管理，企圖降低成本增加營業績效，強化競爭力及提高客戶滿意度，以求得在激烈競爭的市場中勝出。

阿甘認為上述店家做法在店內軟硬體搭配上下工夫，對消費者而言只具有短期效應，成效是有限的。關鍵應該是要在思想觀念上作一革新，店家應不沉溺於過去成功的經驗及做法，應培養自己具有隨需應變的能力。隨時站在顧客立場去思考，如何才能提供消費者更便利與滿意的購物環境，且能徹底落實改善執行，當然就能在激烈競爭的市場中脫穎而出。

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創業如果想成功，在事前構思想清楚經營方向是很重要的一步驟，雖計畫趕不上變化，理想與實際是有差異，然在事前構思學習經營管理觀念想清楚經營方向，對降低創業風險一定有其成效。

新手開店易犯下一些新手常犯的錯誤，如開一家店就想什麼都賣，什麼都有，因為產品多豐富，也許一開始生意興隆，但因為產品沒特色，顧客上門持續一二次上門後，新鮮感逐漸消失，消費者開始感覺沒新意，再家上店家本身定位模稜兩可下，無法形成一經營特色，造成老客不來的現象，因此開幕二三個月後來店人數開始遞減，半年門可羅雀，一年就關門倒閉。

商場競爭是很現實的，不是你死，就是我亡，為避免上述現象，所以新手開店創業前不論你是要加盟或頂店創業，一定要在事前構思想清楚三點後再創業，以降低創失敗風險 :

1.其銷售的主力商品一定要具有獨特性和競爭力。

2.要選擇與商品定位相同的消費族群常聚集往來地點來設點開店。

3.有了產品、地點，當然產品的價格帶也要針對當地競爭和消費族群而定。