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主題:虧損是否有增資的必要
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虧損是否有增資的必要,下列是許多開店倒掉的原因,如有缺點在還沒確定改善前,增資絕對沒這必要,不然只是越虧越多

1.賺太多犯大頭症,已不知節約不該花的拼命花。

2.投資非內行的產業,拖垮本業。

3.擴充太快,資金不足,飲恨下臺。

4.經營策略不當,不符合市場經營趨勢。

5.趕不上時代潮流市場變化。

6.分身乏術,選擇性關店。

7.投資太多賺太少,入不敷出。

8.借貸負荷過重,拖垮本業。

9.專業能力或技術不足。

10.外行人領導內行人。

如果有上列現象請趕緊檢討改善。

如果你找不出原因 生意還是虧損累累 ,二話不說勸你趕緊收起來吧∼

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開店與關店一樣重要,背景強的店家可以為要達到某些經濟規模,苦撐個幾年沒問題,但前題是要有願景才行,沒(獲利)願景再撐也沒意義;小資本開店(特別是借貸開店)做法就要大為不同了,一開店就是要趕緊賺錢,如沒賺錢就要趕緊深入成本和行銷推廣各個環節去檢討,如果還是不行,那就勸你設下停損點,停損點一到就馬上關,才不會因猶豫不決讓虧損擴大。

看過許多人捨不得關店,而越虧越多;也有為了面子意氣用事硬撐不願關店,一樣越虧越多。個人經營經驗,開店若連續3個月在促銷後來客數並沒明顯增加且連續3個月營收都是紅字虧損,要起死回生相當困難,不要戀棧設下停損考慮關店或更換地點吧。開店關店都要有智慧,特別是關店該斷就斷更要理性面對現實和自己,天天煩惱沒人客或常跑三點半湊錢度日,又是何苦來哉,還不如務實地斷尾求生保留生機。

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漂亮的退場,即是蓄積東山再起的能量。但退場前你是不是已經盡全力想盡方法,深究經營問題所在,而且已是堅持到最後一刻。如果有就算是失敗也將是未來成功的踏腳石,如果沒有你失敗絕對是很正常的。

以我本身開店體認,生意不好營業額不佳往往常是多重原因所造成的,茲分為四個問題來檢討:

一、店鋪本身問題:店舖地點不佳或是促銷宣傳不足或是店舖整體內外觀魅力不足,顧客不知或是總是過門而不入,導致日來店客數不足。

二、商品問題:商品質與量無法與競爭店相抗衡,商品不具賣相或是定位定價有誤,導致顧客上門但不購買。

三、服務問題:服務態度欠佳或服務欠缺吸引力或專業說服力,導致顧客消費一次即不再上門。

四、毛利問題:經營策略有誤,或是顧客消費之平均客單價低,或只願消費在促銷與集客商品上,導致無法跨越損益平衡點。
找出問題後,再視問題的嚴重性和時效性和可解決性,然後依序從最主要問題入手逐一克服解決。

如果你有去深究經營問題所在,你就可從經營中發掘問題,就會有機會對症下藥解決改善問題,就有化危機為轉機的可能,不然你只能期待奇蹟。

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