回應編號:5323

阿甘建議加盟開店創業者事先評估和做好加盟資訊收集功課，如果加盟業者有提供獲利保證，那麼最好在加盟契約上亦要有清楚記載保證獲利條款，若無法達到保證獲利額度時，加盟總部會如何補償及協助加盟分店，以避免被虛假吹噓的加盟保證獲利所矇騙。

回應編號:5270

加盟連鎖經營實務上，無論是加盟主指控加盟總部販售給加盟主的產品價格高出市價，裝潢費用太高，或是總公司抽成太高，導致營運成本太高獲利困難，或是加盟總部不滿加盟業者行銷配合度不高，部分加盟業者私下違約被抓，但只要加盟糾紛爭議事件一上煤體，不僅多多少少會給人這家加盟連鎖體系給人無法信任的負面感受，總公司得承受好不容易建立起來的品牌信譽傷害，更會影響消費者的消費意願，衝擊所有分店的營業額。

從多次加盟糾紛爭議事件，都點出了加盟一連鎖體系前應注意的幾大重點，不僅應注意加盟金的高低及經營理念、教育訓練、koowhow經營技術轉移、行銷方面有那些輔導和支援和限制措施條件外，其它如商圈保障 、回收期、毛利率估算、 裝潢設備、競業禁止、 加盟供貨條件亦都應先充分瞭解清楚，在確認加盟合約各項條款內容後，再決定加盟與否，，千萬不要盲目地就簽約加盟，以保障維護自身加盟權益。

回應編號:5258

「得利富食品公司」 客滿樓的上下游協力廠商得知消息紛紛找上門，但樓空門關根本找不到人，客滿樓各直營店員工薪水也都不知該要找誰領薪 ，該公司泰山店多位員工代表3月14日下午曾至新北市政府聯合服務中心勞工局櫃檯詢問如何確保勞動權益，並表示將結合總公司及其他分店員工，聯合提出勞資爭議調解申請。 上個月還要求員工推銷客滿樓團購優惠券，現在優惠券變成廢紙，加盟店雖然影響較小，仍有開業，但總公司把中央廚房設備全部搬走，食材原物料配送出問題，客滿樓加盟分店頓時不知道該如何去張羅備料和應對消費者，加盟分店叫苦連天。

阿甘創業加盟網提醒加盟開店創業者，加盟前務必要清楚想要加盟對象，務必要去打聽其他加盟者的評語和意見，瞭解所謂的經營理念、擴點計畫、教育訓練體系，加盟體系人事和公司組織架構，會不會只是一句空話或是形同虛設？

回應編號:5256

節流要做的好，首先要養成正確的記帳理財習慣，不要認為是一小小事業，就忽略記帳的重要性。因為透過記帳可清楚看到一些「必要」與「不必要」開銷的分別，記帳可幫助創業者將「不必要」開銷的比例，透過不斷檢視降到越來越低。

有位開店商家看到店內顧客人來人往的，但很奇怪就是賺不到錢，開始記帳後，每月拿來檢討後，從中發現支出明細裡每個月都有好幾千元是可省下的，但卻總是在不經意間或是衝動消費習慣下就浪費掉了!

當有支出時就要當日立即記帳，再來，開立一儲蓄帳戶，當有營收時即存入儲蓄帳戶內，以避免衝動消費習慣或是不是計劃性支出花費的發生，養成儲蓄的好習慣，小錢才能滾出大錢，作為日後行銷打知名度、推廣促銷擴充市場佔有率和營業規模的籌碼。

回應編號:5241

1. 加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動有哪些？ 那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？若行銷活動有強制性，全國各地分店皆一制還是適各地有一彈性和差異化的調整空間？又不參與罰款和逞罰條款為何？有無案例可遵循？  加盟總部與加盟開店創業者共同進行的品牌行銷及連鎖推廣、促銷有哪些？ 若沒有強制性，那些費用是由加盟總部負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？
2. 加盟總部規劃加盟店的開幕促銷活動和資源有哪些？（如廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）
3.加盟總部規劃的 年度品牌行銷及連鎖推廣、促銷活動 和資源有哪些？（如周年慶、節日促銷等等廣告、宣傳、型錄、人力、財物上的支援）
4.加盟開店創業者自行規劃進行的推廣、促銷方案活動 ？那些費用加盟總部會輔助負擔？那些費用是由加盟開店創業者負擔 ？有沒有限制促銷推廣活動內容規範？有沒有強制要向 加盟總部報告方面，若有限制促銷推廣活動規範，罰款和逞罰條款為何？有無案例可參考遵循？

回應編號:5232

加盟開店創業者要破解此種加盟總部故意營造生意興旺的手法，可特別挑選離收銀台最近的地方 座下，以便觀察消費顧客實際結帳金額，結帳方式是用現金或coupon優惠券。另外加盟開店創業者不只是在要加盟總部約好的時間去看而已，而是假日非假日不同時段多次去消費看看，而且 消費參觀的連鎖店要挑選的重點應是在加盟店而不是直營店，畢竟你加盟，日後開的是加盟店，不是直營店。

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