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主題:開咖啡店咖啡館應知實務知識及經營重點
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開咖啡店咖啡館應知實務知識及經營重點

開咖啡店咖啡館加盟特色優勢及加盟應注意那些事項 --阿甘創業加盟網www.ican168.com提供 創業市集--上萬筆加盟頂讓開店創業廠商資料供創業者比較參考由阿甘創業加盟網www.ican168.com提供
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以一家連鎖咖啡店(館)為例,人事費用約佔營業額25%、水電瓦斯約佔5%、房租租金佔營業額20-25%之間,如每月營業額在80萬元左右,扣除所有成本與費用之後,大約尚有20萬元以上的利潤 ,但回收期較長約二年以上。每一家店的回收期仍要視其當初投資成本、營業額、店面租金及人事管銷費用而定。因主要客層為上班族20-40歲女性客戶,其中女性客戶佔六成以上,故咖啡經營者應隨時維持店內輕鬆優雅的氛圍,才易於提高留客率。

現今咖啡店(館)經營產品相當多元化,有各式冷熱飲中西式點心簡餐咖啡麵及咖啡用品....等產品已達上百種以上。單靠賣咖啡要負擔一家店很不容易,應強化點心餐點簡餐的組合,來提高顧客消費額。

內用座位安排應用心觀察體會顧客需求,以增加坪效的使用,30坪以上店面座位要多才能增加業績。目前所有行業中,經營技術性不高、氣氛佳、很多人心目中最想開的店應屬咖啡店(館),但其缺點是投資金額相當高因裝潢費用高及回收期相當長,都在所有行業中排行前幾名。以一家連鎖咖啡店(館)為例,人事費用約佔營業額25%、水電瓦斯約佔5%、房租租金佔營業額20-25%之間,如每月營業額在80萬元左右,扣除所有成本與費用之後,大約尚有20萬元以上的利潤 ,但回收期較長約二年以上。每一家店的回收期仍要視其當初投資成本、營業額、店面租金及人事管銷費用而定。

咖啡經營者應注意存貨問題 ,採購原料或週邊產品時應以短期內賣光用完為原則。
銷售咖啡豆給顧客時應詢問顧客可能使用日期,不賣品質不良的咖啡豆給顧客,以提升顧客對產品地信心及對貴店的信賴度。

咖啡店(館)應適當區分吸菸區與禁菸區,另咖啡店(館)很注重清潔衛生管理,所以服務人員的穿著外表及店容一定要乾淨清潔,店內一有髒污應馬上處理。適時的舉辦各種活動將有利於穩定顧客及吸引新顧客來店消費。
咖啡經營者本身應對咖啡有相當專業程度的了解,員工教育訓練內容方面應包括咖啡及相關產品基本常識及沖泡技巧基本常識、店務管理運作流程、實施實務實習、員工報表填寫及基本禮儀等。

阿甘創業加盟網建議咖啡店(館)經營者應隨時思考研發不同的咖啡配方、烹調技術、及提升服務品質及開發新周邊產品來稱加業績,更重要的是如何創造商品附加價值最大化及轉變成具有特殊獨特風格的咖啡店(館),才能在未來咖啡市場立於不敗之地。
如是加盟店,應全力配合總部各項措施 , 才能使所有連鎖店面達到一致化及標準化。

現在就讓我們一起來看看還有那些開咖啡店咖啡館應知實務知識及經營重點!

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回應主題:開咖啡店咖啡館應知實務知識及經營重點:(25)

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美國星巴克咖啡店Starbucks在97年2月26日美國時間下午5時30分,關閉全美將近7,100家公司直營店(不含統一星巴克)三小時,對大約13.5萬員工進行三小時的義式濃縮咖啡精進訓練。

星巴克很多年前就改用自動咖啡機調製濃縮咖啡,但一直是咖啡老饕們評論抨擊的主要箭靶,星巴克體會到煮一杯好咖啡不光是按鈕而已,機器的操作還是需要技術,因此星巴克先編製「義式濃縮咖啡精進術」手冊。後於97年2月26日美國時間下午5時30分,不故停止營業、進行訓練會造成多少營收損失,關閉全美將近7,100家公司直營店三小時,對大約13.5萬員工進行三小時的訓練。希望藉著三小時的重新訓練,讓店裡的咖啡調理師有能力調整研磨器,確保咖啡機所流出的咖啡不會因太快、太稀,或太慢而產生苦味變質,製出完美穩定的咖啡。也希望藉此重燃員工對客戶熱情、奉獻的心。
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回應編號:2105

不花錢做廣告的星巴克咖啡店,咖啡生意仍然是做的有聲有色,餐飲同業營業者應對產品服務品質要有所堅持外,也可學習星巴克店頭行銷術,以吸引顧客上門消費。

星巴克店頭行銷術
1.紅利積點兌換(Starbucks 隨行卡)
2每月的 6.20 日買咖啡打 85 折
2.推出熟客卷、隨行卡優惠舊客戶
3.配合各項節日舉辦促銷活動例如中秋節促銷月餅贈送咖啡杯
4.提供有關咖啡文化介紹
5.自行攜帶杯子即享有 10 元現金折
6.Starbucks Coffee 年度感恩回饋日
7.網路、手機點餐與無限上網服務
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回應編號:2104

星巴克不只是在賣有形價值的產品咖啡,也賣咖啡豆、咖啡周邊器具,還有書籍、糖果、西點、冰淇淋,店內放有關 JAZZ 南美風格音樂提供美式傳統風格之消費環境,給消費者一溫馨、休閒、專業的氣氛,更是其無形的消費價值。

常喝咖啡的人也應都知星巴克不是要賣一杯咖啡,而是賣整個店的咖啡體驗。然而大多數的人可能都不知,星巴克所塑造出的全球一致性設計與空間美感和消費體驗,是星巴克與知名設計公司 Hornall Anderson Design Works (HADW) 合作下的結晶,且是經過一道道嚴格流程管控與設計規範,才讓設計出來的消費體驗及品牌價值是完全一致性的。

這是結合專業經營、設計品牌及不斷創新推出新產品,以維持其在市場佔有率,看看別人想想自己,你所想經營的咖啡店或已開設的咖啡館,是不是有像星巴克這般如此用心投入且努力在經營管理上。
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回應編號:2095

現今經營餐飲業除應具有舒適的消費環境、優質的服務品質、色香味具全的菜單外,還應具有相應的促銷策略、待客服務之道,如此才能使來店客人對店家的批評建議及想法都能夠及時的得到回應,也使店家能夠根據來店客人對店家的反映,在最短的時間內進行改善服務水平,不斷提高服務品質,只有這樣才能夠持續不斷地吸引新客人上門,還能提昇強化消費回頭客對店家的消費滿意程度。

餐飲業最常會出狀況的莫不過於前廳與後廚的配合不當,二者相互推卸責任,或相互指責對方的不是,餐飲業若要經營得好,想讓客人滿意最重要的關鍵,前廳服務生必須熟悉瞭解菜單,應在客人就餐前,客人點菜時介紹菜色,還應作建議性的推銷,讓客人明白菜色的品質和特色所在,前廳也應在客人就餐後,主動詢問客人對餐飲菜色的評價,將訊息及時反映給後廚,以便後廚能做必要的調整與改善,只有前廳與後廚就應該相互搭配,共同分析問題、解決問題、追蹤改善,才能使服務品質不斷提昇。
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回應編號:2008

我是頂一家咖啡店創業,咖啡機是很新但因為是前手店主轉手關係而將保證書遺失,沒有維修保固的保障,有次直接找廠商來修廠商說要等,但要做生意怎麼等,維修後收費真是不低,如果你跟我有相同問題困擾,日後故障維修你可找原物料供應商(特別是咖啡豆供應商)請他推薦介紹懂這台咖啡機的熟手廠商來配合,日常上有些咖啡機使用上小問題,你也可以問問你咖啡豆供應商,他們在這行一定會接觸到咖啡機和專業廠商,且懂得很多,會是你很好的免費咨詢顧問,況且你還有向他們買豆,他們會很熱意告訴你的。
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回應編號:1966

近年來咖啡市場年年持續擴大,但因有興趣經營投資者越來越多,故型成高度競爭局面,投資風險相對也就大幅提高,專業性經營就相對更加重要,知名加盟連鎖體系隨著分店數的增加不僅在店數上成長,經營商品也更為多樣化。自行創業開咖啡店要和加盟連鎖店相抗衡,就應走具獨特風格的個性化咖啡店或咖啡專賣店型態,及思考如何增加附加價值以求利潤最大化。

經營個性化咖啡店,首先一定要讓整間店充滿強烈的個人風格,既然是走個性化路線,裝潢就一定要特別,否則就不是個性化(不是要你花大錢去裝潢而是要有sense),經營型態最好走服務式和加盟連鎖半自助式做一市場區隔,可在店內增加一些手工餅乾或輕食之類的商品,以增加附加價值。個性化咖啡店來客人數會比加盟連鎖少很多,但只要你能持續努力做出個人風格特色你就成功一半了。

咖啡專賣店,不僅要提供專業單品咖啡豆、咖啡器具、咖啡豆或是其他相關用具,現大多數的咖啡專賣店都會有咖啡烘焙的服務,更要讓來店的消費顧客,都懂得如何選擇優質的咖啡豆,懂得如何品嘗一杯好咖啡。因為是經營咖啡專賣店,如沒有特殊咖啡香的咖啡店,這還像話嗎?所以應使用專業的烘培咖啡豆,咖啡專賣店的最主要收入來源,是銷售咖啡豆及相關用品,不是銷售咖啡收入,所以店內的座位不須像加盟連鎖式那麼多,而是要從小包零售給客人或是提供給咖啡店業主咖啡豆及相關用品,賺取利潤。

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