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頂讓補習班想當頭家小心日後經營所需成本 現在的補教環境 ，補習班值錢的是教學的人氣，最大的資產是學生，但因少子化的因素要達到預估的招收學生量，發DM與跑校招生的成本可是相當高。 補習班立案費時費力成本又不低，又因補習班只有立案證書，沒有營業登記證，頂讓轉換負責人有兩種方式： 1.你先加入成為設立人之一，一年後再將你更改為設立代表人。 2.重新立案。 依教育局社會教育課規定有立案補習班，更換負責人是要重新立案，建議採第2種比較會沒有後顧之憂。 舉我有8間教室為例，水電費成本其實都還好，冬天約4000-5000，電費夏天上萬，水費因有廚房供餐約1500-2000左右，老師費用另計。除非你是招生高手， 不然你可要有賠幾年以上的打算，定期夾報、郵寄DM、分發DM、榜單、海報等費用、學校畢業禮品也都是招生的成本開銷。 接手頂讓後，建議可和補教異業結盟合作譬如英數理安親、美術、珠算、音樂等做結盟，互相介紹學生，可達到省成本又提升招生效果。 以下是 加盟連鎖業&開店商家 頂讓補習班 相關實務經驗知識 --由阿甘創業加盟網提供 頂讓補習班經驗談(1) 頂讓補習班最怕老師跟著走 個人接手頂讓補習班的經驗如下： 接手頂讓補習班，最怕頂下補習班後，班主任一走有些老師跟著走，部份學生又跟著老師腳步走，那時即便你有很好的教學技巧及行銷方式，損益打平的時間勢必會受其影響拉長。因此頂讓補習班，務必要在接手頂讓補習班前，先問清楚班主任、老師、學生異動的可能有多大。 頂讓補習班在資金規劃上，除籌備頂讓金額及租金外，主要還有硬體規劃整修費用、人事費用、宣傳費用以及半年以上的周轉金。 阿甘創業加盟網提醒補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，如你所頂讓的補習班確定要申請立案或是日後要申請立案，那麼你在接手頂讓補習班時，就要先考量補習班立案有關的硬體相關規定(消防與公共安全部分的相關法令規章與建築法中有關建築物變更的相關法令規章，另有關申請補習班的立案程序與注意事項，會因為所屬當地地方政府之不同，而有所差異不同存在。)，否則等到錢投下去補習班裝潢整修好了，才發現使用面積不足或地點根本於法不合時，那時可就騎虎難下。 　   (此照片與內文無關) 　 (此照片與內文無關)  頂讓補習班經驗談(2)頂讓立案補習班技巧 立案補習班頂讓按照法規，要接手頂讓立案補習班，補習班要變更負責人就必須要重新立案，重新立案消防公安也就要重新再來，若立案消防公安完全重新來過，不僅要花錢，前前後後辦理還要花半年以上的時間。 其實有一些技巧可以不必重新立案，消防公安也不必重做。 但要頂讓雙方皆同意，讓接手頂讓補習班者先加入為共同負責人，去辦理設立人變更，加入為共同設立人內，共同負責約六個月後(台北市教育局規定一年只限一次，所以原負責人必需要等一年後才能申請退出，視各地方政府規定而定；另申請增加共同設立人更換負責代表人約1個月時間。)，再辦理一次異動，將原補習班業者退出共同設立人內，這樣做並非新設立立案補習班，可少花一些錢，消防公安也不必重做，就可順利接手政府立案補習班。 　 　 頂讓補習班經驗談(3)為何決定選頂讓補習班模式開業 大多數會考量頂讓補習班創業不就是因為補習班名氣是要靠長時間累積起來的，招收學生不易之故，所以大多數會決定選頂讓補習班模式開業，不就是為了一有好聲譽的看板招牌或是接手既有的學生數。 如果你當補習班老師多年且有一自己的學生群了，給你一從事多年補教業者的良心建議，頂讓金額若高於120萬以上，不妨考慮將頂讓金額省下，移做自行開業用，畢竟近幾年補教業大環境不佳(未來幾年學生數目還是會緩降，這局勢幾年內恐怕都不易改變)，補習班頂讓金額一高，回收攤平所需時期又大大不如以往，經營壓力自然是不小。 頂讓接手或自行開業後有長期經營補教業的打算，建議你除了多開英、數、理、安親班之外，和才藝的美術、作文、珠算、音樂...等等家教班做一策略聯盟，彼此相互推薦介紹學生，對招生和學收的增加，都會有一不錯的成效。 (此照片與內文無關) 頂讓補習班經驗談(4)接手頂讓補習班創業前務必要先考量以下幾點 阿甘創業加盟網提醒補教創業者、開店商家經營業者特別是連鎖加盟業者，接手頂讓補習班創業前務必要先考量以下幾點 : 1.補習班若發生遷移地點會造成學生的流失，因此接手頂讓補習班前務必要問清楚補習班班址租約是否有租約快到期且不在續租，或是房東要大幅調漲房租等情事即將發生。 2.補習班現況與趨勢，現因受少子化影響，這幾年都不好賺 ，未來幾年學生數目還是有緩降趨勢。今年還有這樣多學生，但明年呢？以去年為例，某大型連鎖補習班整體平均學收下降一成 10%左右，今年估整體平均學收大概還會再下降6%以上 。 3.補習班生意好壞是靠名氣口碑，但名氣口碑是長時間累積起來的，這家補習班如有利可圖，業主為何要頂讓放棄這家補習班。 4.補習班最大的資產是學生，補習班是否有合法登記立案，新設補習班若沒有合法登記立案，招生將會是一大問題，若要重頭申請立案 ，到把內部人事全穩定， 招生到損益兩平，就是一件耗時耗資的大工程。 5.補習班換老師絕對會造成學生流失 ，如果沒有理想老師的口袋名單可更換 ，師資務必要先求穩定。

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