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諮詢問題:我想開店

作者:^^v 發表你對本問題看法 發表新問題
我是一個勞工家庭出生的小孩,家庭小康算是很節省的家庭,最近面臨工作上的瓶頸,我們家支持我創業,但我實在不知道創什麼業才好,我們家有兩個很小的店面,我家人支持我100萬創業金,但是我目前實在找不到創業的目標跟創什麼業才好,我們家對做生意完全沒概念,本來想開小吃,但做的菜卻又不如其他小吃來的好,甚至做小吃都不知道做什麼小吃好,所以想請阿甘大哥,幫幫我想個好辦法甚至好目標
回應編號:4414
創業不知選擇那一行業才好,那就要問你自己會做什麼?能做什麼?有沒有信心能做到業界內最好的,市場的競爭一再告訴我們,唯有最好才可以生存,因此如果你抱持潛藏即止(試試看)的心態,以往創業也許會有成功機會,然現在各行各業同業異業競爭皆十分激烈,那就不如不做,免得浪費人力金錢及時間。

做後,如果還無法成為業內之翹楚,那麼就要想辦法變成業內之領先者,要成為業內之翹楚有兩種思維模式,其一擇定一專業領域長期深耕市場;其二是掌握機會,用不斷創新模式維持經營的績效。

過去由賣方告訴買方:『我有什麼』的市場已成歷史,現在做生意的方式是買方告訴賣方:『我要什麼』,價值主導權回歸消費者手中,因此做生意不能在像以前只是被動式及因應,必須積極透過各種可能的管道告訴消費者,你的產品好在那裡,甚至是做到引領風潮。
回應編號:4401
台灣人「寧為雞首,不為牛後」的個性,在加上景氣不佳很多人會想出來創業,但並非每個人都適合。要加盟創業前務必要針對本身個性做好評估,才不會花錢白走一些冤枉路。

加盟創業是現今許多人想創業的一種形式,「創業心態很重要!個性和投入程度更是重要」。例如你是一個個性自閉或害羞非常內向的人,在人多場合會嫌煩的人,或不喜歡與人相處,然開店當老闆你每天必須面對客戶,服務客戶和客戶溝通,對你來說先天上要做好這件事就是比人家困難許多;又如你是身兼數職的職業婦女,那開店創業你就無法全力以赴,在這每一行業皆處於飽和競爭的時代,要拼出一好業績是不易達成的。

再來,實務上並非每個人都適合於加盟創業,有些人反而較適合於自行開店創業。例如本身個性很強,或是為人處事我行我素,不喜被人約束的人,加盟創業也不適於你,因為加盟創業要依總部規定按部就班行事,多少得受到加盟總部的約束、監督,還得配合進行產品促銷活動,型態上就不適於你喜愛無拘無束的個性。

回應編號:4400
若選在好的時機入場(市場成熟期以前),會因競爭對手少,利潤佳,一般而言單價高通常意味著利潤也較高;單價低通常意味著利潤也較低;然若利潤低市場夠大的話(走大眾市場),要賺大錢這可比較難,除非你經營成連鎖體系。走大眾市場雖競爭如能薄利多銷,經營者又努力用心經營的話,賺取應有的利潤應是沒問題,基本上有能力跟沒能力的差別只是賺多賺少的問題。

然若是在不對的時機點(市場成熟期以後)選熱門流行行業一窩蜂開店創業,往往到後期(衰退期)會因競爭對手過多,市場被同異業一起瓜分,在市場和利潤都萎縮下,通常只有具創意能力又運氣好的人才可以存活下來,絕大多數都難逃被市場淘汰的命運。

回應編號:4371
如果你只有一人要創業,在富爸爸辭職創業一書內有提到:「好的生意,是在生意開始運作之前就已決定了。」。

一人創業人力資金皆有限下,生意宜挑選:

1.所需資金門檻要小(沒有店面或辦公室也可順利運作)
2.沒有庫存壓力小甚至沒有庫存壓力(接案後再動工,接單後再買貨)
3.可隨時間累積出更大的資源
4.盡量走專業高技術路線 (進入門檻高,複製才不容易)
5.易形成規格化全自動化運作的生意模式。 (才不會因需管理人事物而浪費人力時間)

回應編號:4359
要提高創業成功率最重要的的事情就是要找出一種最適合自己特色的創業模式,因為對一個創業者來說,創業時應認清行業整體內外經營環境,想想自己有什資源可以運用,選擇做自己最強或是最有支援的事情,如此勝算才會高,而不是一窩蜂盲目去模仿和追隨別人成功的模式。

所以在決定自己的創業模式時,最重要的一點就是要對自身以及該行業現有環境做一客觀的衡量。如要開有許多加盟品牌競逐的行業,且沒有很明顯獨有的特色產品或服務,那麼勸你還是選擇加盟創業,開店成功機率才會較高,要不就是趕緊轉換第二行業去投入,例如現要一自創品牌開一家便利商店,自創品牌開店成功機率可能較加盟創葉低很多。又如你做人做事常是我行我素,非常不喜歡受人約束,那麼創業方式採自創品牌開店會比加盟適合你,。因為只要採加盟模式,多多少少都會受到加盟總部的約束,如果你老是我行我素,加盟總部基於管理和整體一致性是不可能長期忍受你此種做法,所以遲早你會與加盟總部發生紛爭,所以才會跟你說你做人做事常是我行我素,不適合於採加盟創業。

回應編號:4349
不景氣消費行為轉趨保守,消費者已改變以往的生活形態及消費行為習慣,店家生意要好,獲利要高除開源節流,緊盯水電、瓦斯節省成本開銷外,想當然店家經營觀念也要跟著消費者改變做一調整才行。

1.消費者消費心態有更加謹慎的消費趨勢,不是必需的消費就省,必需的消費則會降低對品質或品牌的要求,並避免嚐鮮的浪費和誘惑,以減少花費。

2.消費者在擔憂收入不足過度花費下,價格因素成為第一重點考量,店家推低價折扣促銷策略,正符合此潮流,對來客力提昇會有明顯效用。

3.不景氣民眾減少出門消費,消費就易反映在「在宅消費」、「在宅娛樂」的消費行為增加上,當然店家就應強化「在宅消費」這方面的經營比重。

4.不景氣下的消費者轉趨保守,其反射出來的消費行為,在商品或服務價格不增不減下,會想要求份量的增加或質感的提昇。

5.不景氣生活艱困消費行為緊縮,文化創意、生活心靈等行業卻會因生活艱困,人心需要撫慰,易於發展,文化創意、生活心靈今年業績逆勢成長40%,就是一明顯趨勢,所以也建議創業者或經營店家業者順勢推動文化創意產業。

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