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諮詢問題:我有一樣產品想讓他人加盟,要如何辦理能否指教。

作者:李sir 發表你對本問題看法 發表新問題
我有一樣產品想讓他人加盟,要如何辦理能否指教。
回應編號:3894
所有加盟店共用一品牌,所以整個加盟體系是一體的,也就是說大家都同坐在一颼船上,加盟總部是船長,加盟分店是船員,大家要奇心齊力才行,因此加盟店(船員)必須聽從或受到總部(船長)某些約束,整颼船才能破浪前進;所以,加盟總部應過濾不合適成為加盟體系人格特性的人,以免加入系統中到時成為害群之馬: 1.怨天尤人本身就不適創業,更不適加盟創業。 2.喜歡當頭自做主張,不喜歡跟隨的人。 3.有強烈自我意識認為自己很厲害,不喜歡被指導的人。 4.喜歡創新,不喜歡受到拘束或是一成不變的人。 5.喜歡特立獨行運作,不喜歡團隊運作的人。 6.想坐等收成,一夜暴富的人。
回應編號:3383
許多有意願加盟創業的人,常苦於資金不足而無法如願加盟,總公司可嘗試與自己往來密切的銀行,建立一套替內部創業者申請貸款的辦法,替創業者解決資金資金和周轉金上的問題。

每一家內都有一些生財設備或器具,總部可估算這些生財設備價值和經營不善風險,替創業者申請貸款,連鎖總部擔任加盟者的保証人,若到時經營不善,總部因是保人需附連帶責任,但起碼還可將店內的生財設備或器具搬走,日後開新店時還可以使用,以減少損失。
回應編號:3339
一個有組織的加盟體系從一開始籌畫到開放加盟,最快也要有二年以上的時間,
在這期間加盟主需達成下列目標:
1.加盟總部需證明產品或服務有市場潛能且實際經營控管多家店經驗
2.建立C.I.S完成商標登記做為加盟企業識別標記
3.加盟推展營運計畫書
4.建立有簡單系統化的會計帳及進存貨控管機制
5.找出最適合加盟體系的店面裝潢風格及基本的配備
6.標準化的店面營運作業程序
7.建立具經驗傳遞經營技術傳授等教育訓練體制
8.規劃建立經營手冊

阿甘最後還想提醒想有意開放加盟經營加盟體系者,除非已累積有多家營運成功的直營店,且已完成上述目標,否則不可輕易開放加盟,不然到時可是會有一大堆麻煩和糾紛困擾著加盟體系的運作。
回應編號:3338
如果前景一片看好,也準備好要開放加盟,除透過參展外,也可透過舉辦說明會來邀請有意加盟者參與。

阿甘建議你在舉辦創業說明會前最好先做好下列步驟:

1. 創業說明會整體運做過程架構則大致可如下
1)引言/介紹公司簡介。
2)投資可能報酬及未來發展告知。
3)具體優勢的加強說明可請經營成功經驗者當場實證。
4)請有意更進一步瞭解者留下再度說明可行性等四部份。

2.創業說明會事前撰稿演練
1)並非每一個人皆為天生的演說家所以要先濃縮精華後再多練習才不會怯場。
2)為能讓潛在投資者對妳的計劃有進一步洽商的欲望,不斷地反覆練習與滿足消費者(投資方)之間問答的沙盤推演。
3)撰稿數字盡量圖表化表達。
4)將未來的經營策略、競爭優劣勢、未來發展及投資可能報酬率所需等議題,濃縮精華能在短暫時間內表達清楚並設法引起他人興趣。
5)應注意整體團隊間服裝儀容和充份溝通活動做法和目的。
6)產品服務、經營團隊的介紹、照片圖表等可利用聲光效果強化效果。

上述準備好後就可接洽租借場地事宜
回應編號:3288
因不知你行業別,故無法提供相關資訊,
但開放加盟品質控管不易,
如稍有不慎,
很可能會因一分店造成整個經營體系的傷害,
所以有些經營複雜度較雜的行業,還是採取直營方式經營會較佳。
回應編號:3287
阿甘認為成立加盟總部之前,最好要先建立經營手冊,因有詳細、制度、書面化的經營手冊,才能完整有效地將其所累積成功經驗及專業知識傳遞給加盟者。經營手冊應包含:
1.企業形象及經營理念說明。
2.經營體制及對加盟者的規範。
3.員工工作內容及工作規範。
4.員工人事管理規範。
5.員工服務態度及服務標準。
6.員工訓練步驟及規範。
7.所需機器設備功能及操作方式說明及簡易維護技巧及維護廠商。
8.標準化工作流程及步驟。
9.各式簡易財務報表說明及使用方法。
10.商品陳列及推廣促銷規範及注意事項。
11.櫃檯現金管理及櫃檯管理規範及注意事項。
12.存貨管理及注意事項。
13.經營門市管理經驗及專門知識
14.加盟總部各部門職掌及負責人及聯絡電話。
15.所有協力廠商電話及地址聯絡人。

 加盟者也可依據經營手冊來經營管理加盟店,以保持所有加盟店的一制性,以降低未來加盟總部管理運作負擔。

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